유능한 소유주가 배에서 도망치고 있습니다. 초콜릿 츄잉껌 코르쿤의 포장 역사

육군 복무 중

몰라! 부모님은 완전히 단순한 사람들입니다. 나는 7살 때까지 할머니와 함께 마을에서 살았고 그 다음에는 툴라 지역의 작은 마을인 알렉신에서 살았습니다. 내가 아직 남학생이었을 때 어머니는 나와 함께 고통을 겪었습니다. 하루 이상 서 있으면 첫 번째 요리를 먹을 수 없습니다. 나에게는 가방에서 수프를 요리하는 것이 더 좋았지 만 신선했습니다! Aspic, 나는 그들이 최근에 만들어진 것을 보았을 때만 vinaigrette를 먹을 수있었습니다. 나는 심리적으로 나 자신을 깨뜨릴 수 없었다. 그런데 학생 때는 어제도 그제도 다 먹어야 했어요. 케 피어, 마가린 감자-아무것도!

어린 시절 우주비행사가 되는 꿈을 꾸셨나요?

2년 전, 같은 반 친구가 제 사무실에 왔습니다. 그래서 그녀는 "Korkunov! 학교 에세이에 공장장이 되고 싶다고 썼던 것을 기억합니다. 그래서 당신은 스스로 그것을 만들고 감독이 되었습니다!" 아버지도 공장장으로 일했고 검은 볼가를 몰고 도시 전체에 알려졌습니다. 너무 멋지다고 생각했어요! 그리고 나는 그와 같이 되고 싶었다.

-엄격하게 자랐습니까?

엄마는 슬리퍼를 벗고 그것으로 나를 때리는 버릇이 있었다. 그리고 그녀는 평범한 소년 같은 범죄가 아니라 내가 학교에서 "5"가 아니라 "4"를 가져 왔다는 사실 때문에 나를 때렸습니다!

오카를 따라 유빙을 탔던 것을 기억하면 전율합니다! 그리고 그들은 물에 빠졌고 서로를 구했습니다. 그런 다음 그들은 불 옆에서 몸을 녹이고 보온을 위해 보드카 한 병을 찾으러 달려갔습니다. 그런 다음 어머니가 젖은 반바지를 찾지 못할 까봐 두려웠습니다.

- 싸워야 했나요?

오늘의 최고

어떻게 든 나는 그 기간을 건너 뛰었습니다. 그들이 열심히 싸웠을 때 나는 아직 어렸고, 자라면서 이러한 사건은 가라앉았습니다. 나는 복싱, 삼보, 스키에 종사했고 하키 경기장에서 절단되었습니다.

올림픽에서 그는 반 차를 벌었습니다.

- 방과 후 에너지연구소에 입학하게 된 계기는?

이웃이 에너지 연구소에 입학해서 엠블럼이 달린 아름다운 건설 팀 재킷을 입고 휴가를 왔어요 ... 하지만 저는 기초 과학을 공부하고 싶지 않았지만 감독이되고 싶었습니다. 이웃이 생산에 더 가까운 에너지 학교에 들어가라고 조언했습니다. 그리고 나는 "감독으로"공부하러 갔다.

- 60년대에는 환전상에 대한 세간의 이목을 끄는 재판이 있었습니다. 그들 중 한 명인 특정 Rykov는 그가 어떻게 사업을 시작했는지 말했습니다. 학교 1학년 때 뷔페에 있는 파이를 코펙 5개에 모두 사서 학생들에게 10개에 팔았습니다.

2년 차에 처음으로 돈을 벌기 시작했습니다. 그리고 졸업 후 전문 분야에서 일하는 것의 두 배입니다. 학생으로서 장학금을 받고 두 곳에서 관리인으로 등재되었습니다. 우리 호스텔에서 멀지 않은 학교 근처를 청소합니다. 또한 Komsomol 국에서 외국인과의 업무를 담당했습니다. 나는 그들에게서 청바지를 사서 툴라의 Aleksin에서 재판매했고 좋은 돈을 벌었습니다. 즉, 나는 fartsovschik이었습니다. 그는 청바지, 비닐봉지, 말보로 담배를 전문적으로 취급했습니다.

우리는 1980년 모스크바 올림픽에서 아주 잘 해냈습니다. 나는 Kursk 기차역에서 멀지 않은 Pepsi-Cola를 거래했습니다. 그녀 뒤에 줄이 있었다. 우리는 음료수를 팔았을 뿐만 아니라 빈 병도 받아야 했습니다. 그러나 사람들은 병을 반납하기 위해 줄을 서지 않고 그냥 용기를 떠났습니다. 따라서 돈. 나는 반 차를 벌었습니다! 학생 시절에는 세련된 모스크바 레스토랑 "프라하"에서 점심과 저녁을 먹을 수있었습니다. 당시 나는 랭글러의 시그니처 데님 수트를 입고 있었다.

마지막 과정에서 나는 일반적으로 좋은 돈을 벌기 시작했습니다. 그는 자동차 수리 공장에서 일했습니다. 스토커로서의 Voitovich. 마차에는 물이 가득 차 있었고 마차의 난로에 불을 붙이려면 석탄을 가져와야 했습니다. 자동차는 조지아 아제르바이잔에서 도착했습니다. 그리고 그들의 가이드는 자랑스러운 사람들입니다. 그들이 석탄을 운반하는 것은 굴욕적입니다. 그리고 저에게는 25 루블에 대한 단순한 러시아 사람 Andryukha-기쁨입니다. 밤에 나는 석탄 예닐곱 개를 차에 실을 것이다. 2톤을 삽질했습니다. 나는이 사업에서 한 달에 800 루블을 가졌습니다. 나는 가장 부유한 학생이었다.

공장에서 굶어죽을뻔

- 그리고 인생은 행복하고 평온한가요?

아아! 연구소를 마친 후 저는 Podolsk Electromechanical Plant에 배정되었습니다. 그는 175 루블의 급여로 섹션의 책임자가되었습니다. 나는 충격 받았다. 이 돈으로 사는 법을 몰랐습니다. 그리고 다시 그는 관리인으로 고용되었습니다.

군대에서 복무할 때입니다. 여기서 아버지가 도왔습니다. 당겨서 그들은 나를 군 대표로 붙였습니다. 나는 디자인 국에서 일했고 국방부 대표였습니다. 그는 결혼할 때까지 5년 동안 성실하게 봉사했고 돈은 다시 부족해졌습니다. 이미 콜롬나에 있었습니다. 오랜 친구를 만났을 때 청바지 재봉 협동 조합을 열기로 결정했습니다. 그들은 박람회에서 모스크바와 모스크바 지역에서 판매되었습니다. 나는 Kolomna가 작은 도시라는 것을 이해했습니다. 내 영혼은 모스크바를 그리워했습니다. 나는 그곳에서 물속의 물고기가 된 기분이었다. 그는 콜롬나를 떠나 수도로 왔습니다. 여기에서 친구와 저는 거래소를 열었습니다. 그들은 술, 사무용품, 건축 자재를 판매했습니다.

-도적들은 그때 졸지 않았습니다. 그들과 어떻게 협상했습니까?

글쎄, 나는 산적과 함께 두 개의 "저격수"에 갔다. 그런 다음 모든 것이 조금 더 고귀했습니다. 그러나 일반적으로 그것은 하나님 감사합니다. 우리는 은행에서 일했고 우리는 고객이었기 때문에 그들의 보안 서비스가 우리를 보호했고 우리는 말하자면 그들의 날개 아래 앉았습니다. 또한 우리는 보드카 또는 석유와 같은 위험한 사업에 종사하지 않았습니다. 그리고 그들은 항상 천천히 자랐습니다. 우리는 돈을 여행 가방에 끌리는 것이 없었습니다. 우리는 항상 문명화된 방식으로 은행과 협력해 왔습니다.

-그래서 어린 시절의 꿈을 묻고, 더 이상 감독이 된 기분이 들지 않았나요?

1997년에 나는 생각했다. 언제 공장 관리자가 되나요? 그런 다음 무언가를 사고 재판매하는 것이 막 다른 골목이라는 이해가 왔습니다. 생산해야합니다. 모든 틈새가 점령 된 것처럼. 그리고 나는 과자 만들기를 시작하기로 결정했습니다. 이탈리아 전문가를 초청했습니다. Odintsovo에서 그는 땅을 사서 공장을 짓기로 결정했습니다. 이탈리아인은 황무지와 약간의 더미를 보았을 때 약간 우울해졌습니다. 그리고 밖은 영하 20도입니다. 그는 "공장은 언제쯤 가나요?"라고 물었습니다. 나는 9월에 대답했다. 그는 내가 머리가 아프다고 생각했습니다. 그리고 내가 Mario를 내 dacha로 데려와 목욕에서 그를 찐 다음 이탈리아인이 평생 취한 적이 없는 만큼 마셨을 때 그는 이렇게 말했습니다. 9개월 동안!" 그런 다음 1년만 계약했습니다. 그리고 Mario는 여기 러시아에서 벌써 4년째 생일을 축하하고 있습니다. 그는 러시아와 너무도 사랑에 빠져 2년을 더 이곳에 머물렀다.

절도를 위해 그는 전체 팀을 해고합니다.

- 어떻게 그렇게 빨리 공장을 지을 수 있었나요?

건물을 짓기 시작했을 때 40,000제곱미터의 면적에 10헥타르에 현대적인 기업을 짓는 것이 어떤 것인지 전혀 몰랐습니다. 덤프가 있던 황무지에서. 하지만 그렇게했을 때 오르가즘에 가까운 느낌을 경험했습니다. 용기가 있다면 훌륭합니다! 오늘 우리는 미국에 사무실을 열었고 그곳에서 과자를 판매합니다. 미국에서! 나는 루프트한자 비행기를 타고 있는데 기내에서 그들은 승객들에게 내 사탕을 나눠주고 있습니다! 이것이 엑스터시입니다!

- 과자 좋아하세요?

나는 그것을 먹는 것을 좋아할 뿐만 아니라 손으로 직접 만듭니다. 우리 공장은 더 이상 하루에 150kg을 생산하지 않습니다. 레시피 개발에 참여하고 있습니다. 과자는 유럽처럼 덜 달게 하고 싶었어요. 나는 달콤한 사탕을 좋아하지 않는다. 우리는이 과자를 서서 손으로 조각합니다. 유통 기한이 짧습니다. 2주. 그러나 사탕은 훌륭합니다. 평소보다 4 배 더 비싸지 만.

- 과학자들은 초콜릿에 해로운 레시틴이 많다고 합니다.

사실, 레시틴은 콩 제품입니다. 콜레스테롤이 아니다! 초콜릿에는 레시틴이 거의 없습니다. 그 복용량은 무해합니다. 그리고 그들은 초콜릿 플라스틱을 만들고 그것을 틀에 부을 수 있도록 하기 위해 그것을 첨가합니다.

- 경찰 보고서에서 Odintsovo 범죄 그룹은 미국에서 가장 영향력있는 범죄 그룹 중 하나로 언급됩니다. 당신은 "그들의 영토"에 있기 때문에 그들과 어떻게 공존합니까?

우리는 연방 기업입니다. 그리고 우리는 연방 보안 기관과 내무부 기관 모두에게 도움을 요청할 기회가 있습니다. 우리는 정직하게 일합니다! 그리고 그룹은 법을 위반하는 사람들을 두려워합니다.

사업가를 꿈꾸는 이들에게 조언을 한다면?

10년 안에 인터뷰를 해야 한다면, 당신은 누구도 속이지 않았고, 당신을 설정하지 않았으며, 누구에게도 빚지지 않았다고 진심으로 말할 수 있습니다! 비즈니스에서 가장 중요한 것은 평판입니다. 서두르지 마. 천천히 움직입니다. 충돌하지 마십시오. 그리고 가장 중요한 것은 사람이 위험을 감수해야 한다는 것입니다!

- 사업은 사람을 힘들게 만들고, 감정은 사라지고, 친구는 사라집니다. 너에 관한거야?

의심 할 여지없이 흔적을 남깁니다. 나는 때때로 부하들에게 소리를 지르기 시작했습니다. 시간이 짧아졌습니다. 회사에 있기 전에는 모든 사람, 그들의 가족, 그들의 역사를 알고 있었습니다. 그리고 오늘은 공장에 왔는데 노동자들을 직접 알지도 못합니다. 하지만 나는 팀을 성공으로 이끌어야 한다. 따라서 때때로 인기 없는 조치를 취해야 합니다. 여러 사람이 도둑질하다 걸리면 조사하지 않고 팀 전체를 해고했습니다. 나는 누군가를 화나게 했음에 틀림 없다. 하지만 다른 방법으로는 할 수 없습니다.

때때로 나는 사람들을 이해할 수 없습니다. 한 번은 우리 공장의 한 여성이 사고를 당한 아들을 위해 재정적 지원을 요청하기 위해 나에게 접근했습니다. 나는 도왔다. 그리고 얼마 후, 공장에 도둑이 들었습니다. 그래서 이 여자가 주인공이었다. 그녀는 내 사무실에서 울고 있었지만 양심의 가책이 아니라 그녀가 잡힌 것에 대한 분개심에서 울었습니다.

아내가 힘든가요?

아내는 내 친구! 내 작업에서 집에 돌아왔을 때 그곳에서 나를 기다리고 있는 사람을 찾을 것이라고 확신하는 것이 매우 중요합니다. 그리고 그는 스트레스를 풀고 후회하며 필요한 경우 숟가락으로 먹일 것입니다. 그리고 나는 저항하지 않습니다. 집에 있어요. 그리고 당신은 문 밖으로 나갔습니다. 당신은 짐승이고 가족의 생계 수단입니다.

-그런데 인간적인 약점이 있습니까? 사냥이나 낚시를 가십니까?

나는 사냥을 좋아하지 않는다. 무방비 상태의 짐승은 절대 죽일 수 없습니다. 불공평 해. 그리고 네, 말도 안됩니다. 그리고 나는 낚시를 좋아합니다! 겨울에는 얼음낚시도 합니다. 최근에 낚시가 실패한 것이 유감입니다. 요 전날 케냐로 날아갑니다. 예방접종을 해야 한다고 들었습니다. 간호사가 주사를 놓고 말했습니다 : 술을 마실 수 없습니다 – 말하기가 무섭습니다 – 주사 후 10 일! 친구들도 놀라고 나도 마찬가지다.

자신을 애국자로 생각하고 외국 Fererro보다 국내 Korkunov 과자를 선호한다면 긴장을 푸십시오. 1년 전 Korkunov는 미국 회사인 Wrigley(Orbit 껌, Huba Buta 등)에 사업을 매각했습니다.

러시아 연방의 맥주 사업은 오랫동안 서양 맥주 문제에 의해 인수되었습니다.
Baltika, Arsenalnoye, Yarpivo, Nevskoye, Legenda, Medovoye, Ural 마스터는 덴마크 Carlsberg(맥주 Carlsberg, Tuborg, Holsten)입니다.
Klinskoye, Siberian Crown, Tolstyak, Tinkoff, Volzhanin - 벨기에 InBev입니다(Beck의 맥주, Stella Artois, Brahma, Staropramen).
Old Miller, Polar Bear, Falcon, Red East, Solodov - Efes, 네덜란드(맥주 Efes, Bavaria, Zlatopramen)
Bochkarev, Pete, Hunt, Stepan Razin, Three Bears, Dr. Diesel, Shihan, Okskoye - 하이네켄, 네덜란드(하이네켄 맥주, 암스텔)
골든 배럴, 세 영웅 - SUBMiller, 영국(맥주 밀러, 캐슬, 필스너, 코젤)

주스 시장에서도 비슷한 상황이 발생했습니다.
Juices Dobry, Rich, Nico, Biotime, Diva, Nursery Garden - Coca-Cola 회사에 속합니다 (Coca-Cola는이 사실을 숨기려고하지만 주스 패키지의 정보에서이를 확인할 수는 없습니다).
Orchard, Tonus, Frutto-Nanny, 저는 현재 미국 회사인 PepsiCo에 인수되었습니다.
My Family, Champion, Da, Caprise - 영국 기업 Lion Capital LLP 소유
Favorite Garden, J-7, Miracle Berry, Rio Grande - Wimm-Bill-Dann 그룹 소유, 50% 이상 외국인 소유(39.99% - Deutsche Bank Trust Company Americas, 10.36% - D. Yakobashvili, 스웨덴)

상황은 러시아 비즈니스의 다른 영역에서도 비슷합니다. 좋은가요 나쁜가요? 어떤 사람들은 이런 식으로 러시아 사업이 국제적 수준에 도달한 것을 기쁘게 생각합니다. 실제로는 그렇지 않습니다. 러시아 사업은 나이지리아-페루 수준에 도달하고 있습니다. 이것이 바로 라틴 아메리카, 아프리카에서 일어나는 일입니다. 대부분의 수익성있는 기업은 오랫동안 외국인이 인수했습니다. 모든 이익은 대도시-서부로 인출됩니다. 이것은 소비에트 시대에 "식민지와 제 3 세계 국가의 강탈"이라고 불렸던 것입니다.

일반적으로 나이지리아 유형 국가의 국내 기업은 오해에 의해 순전히 국내 기업입니다. 예를 들어 세계 최대 기업의 Forbes 잡지 등급(http://www.forbes.com/lists/2007/18/biz_07forbes2000_The-Global-2000-Luxembourg_10Prof.html)을 보면 " 러시아 연방에서 야금 기업을 소유하고 있는 러시아" 그룹 Evraz(R. Abramovich & Co.)는 실제로 룩셈부르크 백작을 통과하며 수익성 측면에서 영예로운 3위를 차지하고 룩셈부르크에서 세금을 납부합니다.
예를 들어 basel.ru 웹 사이트에 따르면 "Russian"그룹 "Basic Element"(O. Deripaska)는 모든 알루미늄, 에너지, 석유 자산을 특정 회사 "En + Group Ltd"에 보유하고 있습니다. 이 회사의 등록 국가는 사이트에 표시되어 있지 않습니다(그 자체로 암시적임). 인터넷(www.businessweek.com)을 철저히 뒤지고 나서야 이 회사가 영국에 등록되어 있다는 사실을 알 수 있다.

서구 기업과 달리 "러시아"기업은 일반적으로 흔적을 혼동하고 진정한 소유자를 숨기기 위해 가능한 모든 방법을 시도합니다. 예를 들어 제과 공장 Rot Front, Babaevsky, Red October를 소유하고 있는 사람을 찾으십시오. 그렇게 간단한 문제가 아닙니다.
공식 웹사이트에서 이 공장들이 United Confectioners 지주회사의 일부임을 알 수 있습니다. 지주의 웹 사이트 http://www.uniconf.ru/에는 지주 자체가 아니라 자회사인 United Confectioners - Finance LLC의 계정만 사기성 방식으로 게시되어 있습니다. 이 진술에서 이 LLC의 100%가 OAO United Confectioners Holding Company에 속하고 이 OAO의 83.85%가 특정 Grayson-M CJSC에 속한다는 것을 알 수 있습니다. 이때 사슬이 끊어지고 다음은 누구인지 알 수 없습니다.
일부 스파이 기술을 사용해야만 이 비즈니스가 특정 GUTA 그룹(www.guta.ru)에 속해 있음을 알 수 있습니다. 글쎄, 누가 GUTA 그룹을 실제로 소유하고 있습니까? 여기서는 공식적인 정보를 받지 못할 것입니다. GUTA 그룹은 무엇이며, 어떤 역외에 등록되어 있으며 누가 실제로 소유하고 있는지에 대해 compromat.ru만이 이에 대해 비공식적으로 명확히 할 수 있습니다.

이 모든 것이 서구 유형의 비즈니스와 현저하게 다릅니다. 서구 기업은 항상 "본국"에 등록되어 있으며 사업을 해외로 가져가지 않습니다(그렇게 하면 세금을 많이 절약할 수 있음). Microsoft, Coca-Cola, Google 모두 소유자를 숨기지 않습니다. 소유자는 역외 회사 뒤에 자신의 참여를 숨기지 않습니다.

나이지리아, 러시아 유형의 비즈니스는 일반적으로 역외 및 소유, 명목상의 소유자 및 실제 소유자에 대한 완전한 모호함입니다. 이것은 러시아/나이지리아 사업이 철저하게 매판이기 때문에 발생합니다. 서구 기업이 제3세계에서 이익을 빼돌려 서구 국가 내부의 부와 번영을 효과적으로 끌어올리는 펌프인 반면, 매판인 러시아/나이지리아 기업은 이익을 빼돌리고 국가 내부에 빈곤과 완전한 절망을 남겨두고 있습니다. 당연히 이 시나리오에서 매판자들은 얼굴을 숨기려고 합니다(그들은 웹사이트에 "사회적 책임"에 대해 많은 글을 쓰지만).

이와 관련하여 Lebedyansky OJSC는 주스 생산자 인 Fruktovy Sad, Tonus, Frutto-Nyanya, Ya. 당연히 Lebedyansky는 외부에서 국가로 이익을 펌핑하지 않았습니다. 그러나 적어도 그는 명백히 오만한 방식으로 이익을 퍼내지 않았습니다. 최근까지 실제 소유자는 러시아 연방 시민 4 명으로 문제의 공식 웹 사이트 인 lebedyansky.ru에서 쉽게 찾을 수 있었으며 역외 회사 및 룩셈부르크 보유를 통하지 않고 개인으로 직접 주식을 소유했습니다. (Bill Gates가 Microsoft에서 자신의 주식을 소유한 것처럼). 그것은 진정한 서구 비즈니스와 조금 같았고, 이 회사가 우리나라에서 정상적인 서구 비즈니스의 세균이 될 수 있다는 최소한의 희망을 주었습니다. 아아, 이것은 일어나지 않았습니다. 이 회사는 PepsiCo에 인수되었습니다. 이제 사업의 모든 이익은 "올바른"장소인 서부로 이동합니다.

따라서 러시아 연방은 마침내 나이지리아로 변합니다. 그리고 이 과정은 자연스럽고 합리적으로 설명할 수 있습니다. 지역 매판인들은 이 과정이 무한정 계속될 수 없으며 제 시간에 출발해야 ​​한다는 것을 이해합니다(특히 항공모함 및 토마호크와 같은 비즈니스를 보호할 수 있는 무기고가 없기 때문에). NATO 블록의 보호를 받고있는 서구 기업은 이익을 창출하는 모든 것을 구매한다는 기본 원칙을 따릅니다.

여기에는 매판자와 서방 측의 사악한 계략이 없습니다. 모두가 자신의 이익에만 관심이 있습니다. 그리고 이것은 최악입니다. 이것이 누군가의 사악한 계략이라면 폭로되어 상황이 시정될 수 있습니다. 그러나 음모는 없으며 경제 주체의 경제적 이익만이 국가와 러시아 국민의 이익에 반합니다. 그가 현재 러시아 매판자 자리에 있었다면 우리 중 누구라도 똑같이 할 것입니다. 그렇지 않으면 그는 빨리 파산하고 다른 매판자에게 삼켜 질 것입니다. 따라서 러시아 연방에서 매판 사업을 중단한다는 것은 해당 국가의 모든 대기업을 중단하는 것을 의미합니다. 그리하여 역설적이게도 우리는 "모순에 의한 증명"의 방법으로 우리 나라에서 사회주의를 복원할 필요성에 도달하게 된다.

예, 국가의 생산력은 진정한 마르크스 사회주의로 성숙하지 않았으며 지능적인 멘셰비키의 올바른 견해에 따르면 "진정한"사회주의 혁명은 시기상조입니다. 마르크스의 "올바른" 사회주의는 루블화로 자본주의를 물리쳐야 합니다. 더 높은 경제적 효율성입니다(Zhigulis는 서구 메르세데스보다 더 좋고 저렴해야 합니다). "올바른"사회주의는 지도력 실수와 자본주의 음모를 두려워하지 않습니다 (더 높은 경제적 효율성은 모든 것을 보상하고 수정합니다). 소비에트 사회주의는 더 높은 효율성이 아니라 자본주의 하에서 국가의 인구가 생존하는 것이 불가능하다는 이유로 정당화되었습니다. 절망에서 나온 사회주의였다. 소비에트 사회주의 덕분에 소련 인구는 서방이 착취하는 제 3 세계 국가보다 훨씬 더 잘 살기 시작했지만 여전히 서방 국가만큼 부유하지는 않습니다. Zhiguli는 여전히 Mercedes보다 나빴습니다. 그러한 "조기"사회주의, 지도부의 실수, 자본주의에 대한 유인물은 죽음과 같았습니다. 그래서 고르바초프가 공장 지분을 노동 집단에 분배하고 대외 무역의 독점을 청산하고 루블의 자유로운 태환성을 도입하자마자 일어났습니다. 따라서 소련의 진정한 구축함은 옐친이 아니라 고르바초프입니다.

따라서 국가 발전을위한 두 가지 옵션 만 있습니다. 러시아 연방이 혹독한 겨울 기후와 야자수에 자유롭게 매달린 바나나가 없으면 인구에 대한 대량 고통, 폭동으로 이어질 나이지리아로 변합니다. 그리고 학살, 또는 러시아 연방은 소비에트 유형의 사회주의 체제를 복원합니다. 소련의 귀중한 경험은 이 길을 따라 성공할 수 있음을 증명합니다.

세 번째 방법은 없습니다. 불행히도 러시아 연방은 결코 스위스나 캐나다로 바뀌지 않을 것입니다.

Korkunov는 현재 Mars Inc.가 소유하고 있는 초콜릿 및 초콜릿 브랜드입니다. 상당히 넓은 범위를 가지고 있습니다. 과자 생산은 Odintsovo 제과 공장에 있으며 주로 러시아에서 판매됩니다.

초콜릿 "Korkunov"의 기원의 역사

많은 사람들이 브랜드가 오래되었다는 인상을 받고 Korkunov 자신은 혁명 이전에 살았으며 황실에 초콜릿과 과자를 공급했습니다. 이것은 사실이 아닙니다. Andrei Korkunov는 겨우 54세입니다. 간략한 브랜드 역사:

• 1993년 Andrei Korkunov는 제과 수입 회사를 설립했습니다. 또한 현재 그는 러시아에서 유통업체 네트워크를 구축하고 있습니다.
• 1997년 Odintsovo 지구에 생산 시설을 건설하기로 결정했습니다.
• 1997-1999 초콜릿 생산 단지의 건설 및 설비가 진행 중입니다.
• 1999년 9월 브랜드 "A. Korkunov.
• 2003년 이탈리아 장비로 새로운 공장 건물 건설. 혁신적인 개발을 위한 실험실 개설.
• 2004년 초콜릿 바 생산 시작. 수제 과자를 선보이는 초콜릿 부티크 오픈.
• 2005년. 초콜릿은 프랑스의 초콜릿 살롱에서 영예로운 1위를 차지했습니다.
• 2006년 Korkunov의 사업 매각.
• 2007년 미국 제과업체인 Mars가 회사를 인수했습니다.
• 2011. 브랜드 변경, 제품 포장 변경. 새로운 유형의 초콜릿 등장.
• 현재 Korkunov는 이사회 의장이며 공장을 방문합니다. 그에 따르면 판매의 주요 목표는 국제 수준에 진입하는 것입니다.

"ㅏ. Korkunov는 공식적으로 Mars 소유입니다.

Korkunov 과자의 구성

주요 이점은 유사품에 비해 설탕 함량이 낮다는 것입니다. 초콜릿의 비중은 50%로 플러스 요인이다. 단점은 초콜릿에 팜유가 소량 들어있다는 점이다. 과자는 품질 요구 사항을 충족합니다.

초콜릿 "Korkunov"의 구성

지방의 비율은 43%이며 구성은 코코아 버터에 해당합니다. 탄수화물 - 42.7%(설탕, 전분, 섬유질). 설탕의 비중은 30.9%이다. 설탕과 지방 함량이 높기 때문에 제품을식이 요법이라고 할 수 없습니다.

초콜릿의 주요 장점은 섬세한 초콜릿 맛, 구성에 코코아 버터가 있고 팜유가 없다는 것입니다. 단점은 납 함량이 높지만 수치가 표준을 초과하지 않는다는 것입니다.

브랜드 범위

구색은 초콜릿 과자와 초콜릿 바로 구성됩니다. 사탕 상자는 아름답게 디자인되었습니다. 평평한 직사각형 또는 부피가 크며 오히려 원래 모양입니다.

과자 자체의 구색은 다소 제한적입니다. 프랄린 바디와 전체 너트가있는 다양한 옵션입니다. 바 초콜릿의 선택은 고전적인 쓴 55% 및 72% 초콜릿, 통 헤이즐넛 또는 아몬드가 들어간 초콜릿입니다.

모스크바에는 브랜드 스토어 "A. 수제 과자를 만드는 Korkunov. 가게의 작은 카페에서 바로 그 자리에서 시험해 볼 수 있습니다. 여기에는 주류가 들어간 화이트 초콜렛 트뤼플, 코코아 칩이 들어간 쓴 초콜렛이 있습니다. 고수 꿀 캐러멜, 피스타치오 마지팬 등 그들은 장갑을 끼고 적절한 도구를 사용하여 손으로 성형됩니다.

과자는 천연이므로 냉장고에 1-2주 정도 단기간 보관하는 것이 좋습니다. 그 전에 상온에서 식혀야 합니다. 선물을 위해 과자는 꽃과 리본으로 파리 최고의 상점에서와 같이 꾸밀 수 있습니다.

사탕과 초콜릿 "Korkunov"-선물을위한 훌륭한 옵션입니다. 아름다운 포장과 절묘한 맛은 당신을 격려하고 긍정적인 인상을 남길 것입니다.

(ISIC : 10)

웹사이트:

Korkunov 제과 회사는 1997년에 설립되었으며 1999년 9월에는 Odintsovo 제과 공장이 가동되어 A. Korkunov. 2004년에는 초콜릿 바 생산이 마스터되었습니다. 2005년 초콜렛 "A. Korkunov'가 전시회에서 1위를 차지했습니다. 살롱 뒤 쇼콜라파리에서 .

2006년 Korkunov는 미국 회사인 Wrigley(2년 후 Mars Corporation에 흡수됨)에 자신의 제과 사업과 동명의 브랜드를 매각했습니다.

기사 "A. Korkunov"에 대한 리뷰 쓰기

노트

연결

A. Korkunov를 특징짓는 발췌문

- 논, 부인, [아니, 부인.] - 피에르는 불만스러운 어조로 계속했습니다. -나는 Rostov 기사의 역할을 전혀 맡지 않았고 거의 한 달 동안 그들과 함께하지 않았습니다. 하지만 난 잔인함을 이해할 수 없어...
-Quie의 "변명 -s"고발, [사과하는 사람은 자신을 탓합니다.] -Julie는 웃으며 보푸라기를 흔들며 마지막 말을하기 위해 즉시 대화를 바꿨습니다. -어때요, 오늘 알았습니다. 불쌍한 Marie Volkonskaya가 어제 모스크바에 도착했습니다. 그녀가 아버지를 잃었다는 소식을 들었습니까?
- 정말! 그녀는 어디 있습니까? 그녀를 정말 보고 싶어요.” 피에르가 말했다.
“어젯밤에 그녀와 저녁을 보냈습니다. 오늘이나 내일 아침 그녀는 조카와 함께 교외로 갈 예정입니다.
- 그녀는 어때? 피에르가 말했다.
아무것도, 슬프다. 하지만 누가 그녀를 구했는지 아십니까? 전체 소설입니다. 니콜라스 로스토프. 그녀는 포위되었고 그들은 그녀를 죽이고 싶었고 그녀의 사람들은 부상을 입었습니다. 급히 달려가 그녀를 구했다...
"또 다른 소설." 민병대가 말했다. - 결정적으로, 이 일반 비행은 모든 늙은 신부가 결혼하도록 만들어졌습니다. Catiche는 하나이고 Bolkonskaya 공주는 또 다른 것입니다.
“내가 정말로 그녀가 un petit peu amoureuse du jeune homme라고 생각한다는 것을 알고 있습니다. [젊은이와 약간 사랑에 빠졌습니다.]
- 괜찮은! 괜찮은! 괜찮은!
-하지만 러시아어로 어떻게 말합니까? ..

Pierre가 집으로 돌아 왔을 때 그는 그날 가져온 두 장의 Rostopchin 포스터를 받았습니다.
첫 번째는 Rastopchin 백작이 모스크바를 떠나는 것이 금지되었다는 소문이 불공평하며 반대로 Rostopchin 백작은 숙녀와 상인 아내가 모스크바를 떠나는 것을 기쁘게 생각한다고 말했습니다. 포스터는 "두려움이 적고 뉴스가 적다"며 "그러나 나는 모스크바에 악당이 없을 것이라고 내 목숨을 걸고 대답한다"고 말했다. 이 말은 처음으로 Pierre에게 프랑스가 모스크바에있을 것임을 분명히 보여주었습니다. 두 번째 포스터는 우리의 주요 아파트가 Vyazma에 있으며 Wittgsstein 백작이 프랑스를 물리 쳤지 만 많은 주민들이 스스로 무장하기를 원하기 때문에 무기고에 세이버, 권총, 총 등 주민들이 얻을 수있는 무기가 준비되어 있다고 말했습니다. 저렴한 가격. 포스터의 톤은 더 이상 Chigirin의 이전 대화만큼 장난스럽지 않았습니다. Pierre는 이 포스터에 대해 생각했습니다. 분명히, 그가 영혼의 모든 힘을 다해 불렀고 동시에 그에게 비자발적 공포를 불러 일으킨 그 끔찍한 뇌운은 분명히이 구름이 다가오고있었습니다.

Andrei Nikolaevich Korkunov는 1962 년 9 월 4 일 툴라 지역의 Aleksin시에서 태어났습니다. 1985년에 그는 모스크바 전력 공학 연구소를 졸업했습니다.

연구소를 졸업 한 후 Andrey Korkunov는 유통을 통해 Podolsk Electromechanical Plant의 군산 단지에 들어갔습니다. 위대한 10월 50주년. 그는 조립 공장의 감독으로 임명되어 고도로 전문적인 직원을 감독했습니다. 2 년 후 A. Korkunov는 군사 명령을 수행하는 Kolomna (모스크바 지역)의 폐쇄 디자인 국에서 일했습니다.

페레스트로이카 기간과 군사 명령의 상당한 감소 기간 동안 Andrei Korkunov는 군대를 떠나 사업을 시작했습니다. 1991년 A. Korkunov는 콜롬나에서 의류 협동조합을 조직했습니다. 이 협동조합은 그의 첫 독립 사업 경험이었습니다. 1993년 A. Korkunov는 주로 제과 수입 및 판매를 전문으로 하는 무역 회사를 모스크바에 설립했습니다.

고품질 초콜릿 제품의 생산 및 판매 측면에서 산업 발전 전망을 평가한 Korkunov는 모스크바 지역의 Odintsovo 지역에 현대적인 제과 공장을 건설하기로 결정했습니다. 1999년 9월 "A. Korkunov"라는 브랜드 이름으로 첫 번째 제품이 출시되었습니다.

비즈니스 전략은 천연 원료와 최고 품질의 반제품만을 사용하여 맛있고 고품질의 초콜릿을 생산할 수 있는 현대적인 생산 시설을 러시아에 만드는 것이었습니다.

현재 Odintsovo Confectionery Factory는 프리미엄급 초콜릿을 생산하는 러시아 최대 생산업체 중 하나입니다. "Odintsovo 제과 공장"의 범위는 현재 공장에서 만든 과자 15종, 수제 과자 13종, 견과류와 건포도가 들어간 밀크와 다크 초콜릿으로 만든 초콜릿 바 6종으로 구성되어 있습니다.

2004년 3월 첫 번째 브랜드 스토어 "A. Korkunov"가 문을 열었습니다(B. Lubyanka, 13).

공장은 허용되는 국제 표준을 엄격히 준수하여 제품을 생산합니다. 공장 작업 중 1999-2004년 전시회에서 제품의 품질과 디자인. 금메달 12개, 은메달 1개, 그랑프리 2개를 받았다.

오늘의 최고

"Odintsovo 제과 공장"은 유럽(쾰른 제과 전시회), 미국(샌프란시스코 식품 전시회), 중국 및 일본의 국제 전시회에도 정기적으로 참가합니다.

2003년에는 회사의 새로운 비즈니스 라인인 연례 초콜릿 살롱에서 수제 초콜릿을 선보였습니다. 2004 년 "Odintsovo Confectionery Factory"의 제품은 파리의 10 주년 초콜릿 살롱에 참가하여 과자 외에도 유명한 디자이너 I. Chapurin이 만든 초콜릿 드레스 "A. Korkunov"가 발표되었습니다.