Мотивация как да мотивираме. Къде да намерите мотивация и как да се мотивирате: ефективни методи и клопки

Здравейте приятели! За да въведете ефективни начини за лична мотивация в живота си, помислете как го правите сега. Тъй като не винаги е възможно да се видите отвън, представете си, че трябва да мотивирате друг човек. Как ще го направите, така че той да иска да направи това, което се изисква?

Тази техника ще ви позволи да изолирате идеята си за мотивация и след това да я коригирате или замените с правилната.

Има критерии, съобразявайки се с които можете да формирате качествена мотивация за действие, без значение от каква мотивация имате нужда – за работа, за развитие, за спорт.

Правдивост

За да ви мотивира да успеете, ще ви трябва преди всичко истинност, така че култивирайте това качество в себе си при всяка възможност.

Липсата на истинност лишава човек от трезво разбиране на нещата, което също се отразява на мотивацията. Със сигурност сте срещали съветите на психолозите: в душата си е важно да разграничите това, което искате, от това, което просто искате. Ако сте объркан какво ви движи, или ще отидете там, където не е нужно, или няма да можете да се мотивирате.

Универсалност на предназначението

Страхът от напразните усилия пречи на напредъка. Ето защо, за да се мотивирате да постигнете целта, отговорете: каква е стойността за вашето развитие на процеса на нейното постигане?

Приоритет на процеса

Твърде силното желание да получите или постигнете често само ви пречи да го направите. В този случай човек не е в състояние да „пусне“ желанието си и напълно да се концентрира върху случващото се.

Затова се научете да се фокусирате върху процеса – нека той винаги е на първо място, а резултатите на второ. Това ще повиши мотивацията ви и ще ви предпази от опасния навик да бягате от тук и сега.

Желанието да бъдеш, а не да изглеждаш щастлив

Винаги, в желанието си да се мотивирате, вие избирате към какво да се стремите: да изглеждате според целта си или наистина да бъдете такива. Няма значение дали е забележимо за другите или не.

Не забравяйте, че в резултат на фалшива мотивация ще получите нещо като пластмасова торта: изглежда красиво, но е невъзможно да се яде.

Ефективни методи за самомотивация

Нека да видим какви конкретни техники ще ви дадат да разберете как да се мотивирате.

Индивидуален подход

Всички сме уникални. И всеки от нас има свое собствено възприятие за света като цяло и конкретни обстоятелства в частност. Съсредоточете се върху вашите способности и граници. На първо място, помислете за собствената си визия за ситуацията.

Правило на Парето

20% от усилията дават 80% от резултата, а останалите 80% от усилията дават само 20% от резултата. Избирайки правилния минимум от най-важните действия, можете бързо да получите значителна част от планирания пълен резултат.

Как можете да използвате това правило, за да се мотивирате?

Ако целта ви е самоусъвършенстване, насочете 80% от ресурсите си към работа върху 20% от проблемните зони на вашия герой. За всичко останало посветете останалите 20% от вашето внимание и време.

Ако имате нужда от мотивация за постигане, пригответе се да постигнете 80% от резултатите си от 20% от най-силните си страни.

Вдъхновение

Ефективен метод за самомотивация за всеки ден е творческият подход.

За да го използвате, изключете насилието срещу себе си. Наблюдавайте реакциите си: какво ви кара да имате ентусиазъм и естествено желание да направите нещо?

Нямам предвид основната цел на живота ви. Може да става въпрос дори за миене на чинии - въпросът е как ще го направите. Например:

трябва да сте достатъчно отпочинали;
трябва да работите със собствено темпо;
трябва напълно да се концентрирате върху едно нещо, да се откажете от многозадачността и т.н.

Разбира се, в един момент ще трябва да действате без вдъхновяващи условия. Но през останалото време е напълно възможно да се грижите за себе си и вече да не се тревожите как да намерите мотивация.

Съзнателно усилие

Откъде намираш мотивация, когато не ти се прави нищо? Погрижете се за това предварително. Най-често такива трудности възникват естествено: в определен момент, в конкретна ситуация или във връзка с конкретен случай.

Бъдете наясно къде изразходвате усилията си. Има нещо, което получаваш сякаш от само себе си: достатъчно е да влезеш в правия път. С други неща всичко не е толкова просто, но те също трябва да се направят.

Правилно дозирайте усилието. Не скачайте над главата си - това ще намали цялата мотивация до нищо. Намерете точката на приложение и „размера“ на текущото усилие, нека останалото засега остане както е.

Създаване на ритъм

Монотонните повтарящи се действия създават енергийна структура, която буквално ви тласка напред. То е като поток: движейки се в него, вие сякаш плувате по течението, което ви носи и мощно ви мотивира.

Просто следете за уместността на това, което правите по навик или по заповед на фиксиран ритъм. Не му позволявайте да ви налага волята си.

Откъсване

Останете отворени към хода на събитията и вашето влияние върху него. Всеки момент е нова отправна точка.

Освобождаване от очакванията, ще престанете да се стремите да подчинявате случващото се на вашата воля. Така че пестете енергия и увеличете мотивацията си: ако предварително сте готови за различни варианти, страхът от разочарование не надделява над вас.

Клопки, които ви пречат да се мотивирате

Помислете за основните демотиватори и как можете да се справите с тях.

мързел

Всички хора се сблъскват с неуместното желание да не правят нищо. Това състояние обаче не трябва да се бърка с елементарна умора. Но ако сте си починали, спали или сте променили дейността си, но мотивацията все още не се е повишила, опитайте следното лекарство за мързел.

Намерете смисъл в това, което се случва. Например:

ако трябва да направите нещо рутинно, можете да тренирате концентрацията и съзнанието си;
ако действието по някакъв начин е свързано с ползата на другите, обърнете внимание на процеса на даване - удовлетворението, че можете да допринесете нещо за този свят, ще бъде отлична помощ в борбата с мързела;
ако в случая има елемент на творчество, просто му се отдайте изцяло. След това следващия път няма да искате да мързелувате и да гледате сериала - задвижването не е същото.

самокопаене

Навикът за саморефлексия и психоанализа може да се превърне в пречка за самомотивацията, защото можете да копаете дълго време, изкопавайки различни неща и опитвайки се да възстановите. Толкова дълго, че цял живот не стига.

Затова, ако го намирате за разумно, проучете съдържанието на ума си. Но не позволявайте на този процес да превземе живота ви и да ви обездвижи.

Алчността

Това качество ви пречи, когато съжалявате за вашите усилия, време, грешки. „По-добре е да не правиш нищо, отколкото да търпиш такава екстравагантност“, твърди алчният.

Да изоставиш подобна логика не означава да станеш безразсъден. Това означава да приемете, че не можете да направите бъркани яйца, без да счупите яйца. И действайте, след като изборът е направен, решително и смело, независимо от всичко.

депресия

Проблемите с мотивацията може да показват депресия. В някои случаи не можете да правите без помощта на специалист.

Можете да си помогнете и сами. Спазвайте дневния режим. Лягайте си преди 23:00 ч. и за предпочитане преди 22:00 ч. (не гледайте телевизия преди лягане!), Станете в 6 или по-добре малко по-рано и веднага отидете на хладен душ (с главата си, вие може да използва капачка). 60 - 70% от депресията ще изчезне от само себе си!

И също така яжте храни, които повишават жизнеността и оптимизма - банан, манго, фурми, смокини и др. (Яжте ги от 6 до 8 сутринта или поне сутрин), нар (можете да ядете от 10 до 19 часа) .

Принципът „Не ме интересува“ е ключът към мотивацията за живот

Къде да получите мотивация, всеки решава за себе си. Често това зависи от видовете дейности, към които искате да се насърчите.

В заключение ви предлагам мини тест, който ще ви помогне да идентифицирате основната мотивация в живота. За мен това беше истинско откритие!

Определете връзката си с израза „каквото и да е“. Те са два вида:

Все още нищо няма да работи. Защо да опитваш тогава? Все пак не се получи както трябва, има ли смисъл да продължаваме? няма значение...
Няма несправедливост. Ако това е така, значи така да бъде. Ще дам всичко от себе си и ще стигна до края.

Всеки ден вземаме решения как да се мотивираме. Успех в този важен въпрос!

Приятели, какви тайни за самомотивация използвате? Споделете в коментарите!

В съвременния свят е трудно да си представим неграмотен човек, но е много по-трудно да си представим някой, който не мисли като всички останали. Образованието стана достъпно за всеки. Учат ни на копие, дават ни прости формули, които всеки трябва да прилага. Може да сте ерудиран човек, да говорите по шаблон, но да не можете да мислите самостоятелно. Биографията, която ще разкажа днес, е история за нестандартно мислене, вътрешно ядро, преодоляване на себе си и обстоятелствата. Историята на един гений.

Детство и семейство

На 30 юли 1863 г. синът на Хенри се появява в семейство на богати фермери. Той беше първото дете, оцеляло след раждането. Впоследствие той става най-големият в къща от шест деца. Семейството живеело в Мичиган, недалеч от Детройт.

Момчето учи в църковно училище, като трудно преодолява вродената дислексия. До края на дните си той пише с грешки, но това не му пречи да мисли и да мисли извън кутията.

Баща му смяташе Хенри за мързелив, защото не искаше да работи във фермата, както всички останали. Момчето не спираше да идва с идеи как да улесни работата.

Майка винаги казваше, че синът е роден като механик, защото вместо играчки в джобовете му винаги имаше инструменти.

Ако на едно от 6-те деца беше дадена механична играчка, момчетата я скриха от Хенри, знаейки, че той ще разглоби нещото на малки части.

Момчето имаше силна духовна връзка с майка си, смъртта й силно повлия на съзнанието на детето - желанието да остане да живее и работи във фермата напълно изчезна, той беше на 12 години.

На 13-годишна възраст бащата подарява на сина си часовник, без дори да подозира, че това малко нещо ще доближи малкия механик още повече до мечтата му. Бъдещият автомобилен гений не можеше просто да ги гледа – интересуваше се как работят, лесно ги разглобяваше на малки части и също толкова лесно ги събираше обратно. За по-малко от две години цялата област научи за таланта на по-младия Форд.

Голямо влияние върху бъдещите интереси на Хенри оказва пътуването до Детройт, където за първи път на 12-годишна възраст той вижда локомобил, движещ се с двигател. Тогава момчето решило, че ще изобрети безопасно и достъпно средство за придвижване, коренно различно от конските каруци.

И така се случи, младият механик постоянно работеше в работилницата си, което предизвика неодобрение на баща му. И вече на 15-годишна възраст изобретява първия си двигател.

Началото на великото

На 16 Форд се премества в Детройт и става чирак в корабостроителна компания.

След 4 години Хенри се връща във фермата при баща си, имайки специалност като механик. У дома той работи за различни автосервизи и автомобилни компании, ремонтиращи парни двигатели, докато работи на непълен работен ден в магазин за бижута като часовникар през нощта.

Момчето винаги е искало да улесни работата във фермата и това го подтикнало да изобрети вършачка с бензинов двигател. Скоро патентът за това оборудване беше закупен от Томас Едисон.

Това е определящ момент, още през 1891 г. Форд се премества да живее в Детройт, за да работи като машинен инженер в компанията на Томас Едисон. По това време Хенри успя да създаде семейство, съпругата му беше дъщерята на фермера Клара Брайт, с която той живееше щастливо през целия си живот. В свободното си време Форд преследва една мечта - изобретяването на двигателя с вътрешно горене.

Ръководството на компанията беше негативно настроено към обсебващите му идеи. Но още през 1896 г. механичният гений сглобява първия си самоходен четириколесен Ford. За да рекламира своето чудо на техниката, Форд често шофира по улиците на града, привличайки вниманието на бъдещите клиенти, но го бъркат с обладан човек.

Хенри не се отказва и през 1899 г. става един от основателите на Detroit Automobile Company. Скоро тя фалира и затвори поради финансова несъстоятелност.

Но това не спря гения на механиката, който упорито вървеше към целта, смятайки провала само за стъпка нагоре.

Създаване на Ford Motor

След победата в надпреварата инвеститорите и клиентите се стичат към Ford. През 1902 г. той основава компания, кръстена на себе си "Ford Motor". Основната идея на Хенри остава непроменена - да направи колата достъпно средство за придвижване. По това време беше немислимо, както и сега, да се направи полет до Марс за всички.

Дизайнерът продължи да работи върху опростяването на механизма за създаване на автомобил, като скоро започна да използва конвейерна линия. Това беше пробив в технологиите, който значително намали цената на производствения процес.

Но Хенри разбра, че качеството на автомобилите зависи от хората, които ги произвеждат, така че той създаде всички условия за работата на своите служители: ставката е два пъти по-висока от конкурентите, намали работния ден до 8 часа, използва три работни смени .

През 1903 г. Ford Motor Company получава дело от Асоциацията на производителите на автомобили, която претендира за монопол в индустрията. J. B. Selden патентова хартиения дизайн на автомобила и заплаши всички купувачи на марката Ford Motor със съд за нарушаване на авторските му права.

Общата кауза продължава от 1903 до 1911 г. Тук Хенри се утвърждава като активист за правата на потребителите, обещавайки защита на всеки от своите клиенти. Не за първи път, но Форд спечели делото!

Легендарният "Форд-Т"

През 1908 г. Ford Motors донесе голяма слава на развитието на автомобила Ford T: удобен, практичен, със семпъл завършек. Моделът е лесен за управление, достъпен не само за богатите, но и за средната класа. Цената му на пазара беше 950 долара и се радваше на такова безпрецедентно търсене от страна на потребителите, че приемането на поръчки трябваше да бъде спряно.

До 1910 г. е открит нов модернизиран завод в Hayland Park: въведено е ново съоръжение за сглобяване, появява се вентилационна система и е подобрено осветлението. Използването на поточната линия намали производството на една кола от 12 на 2 часа! Това помогна да се намали цената до $290 на кола. Именно този модел представлява 10% от продажбите на всички автомобили в света.

Собственик на фабрики, вестници и параходи

За да не зависи от външната икономическа ситуация в страната, собственикът на фабрики, вестници и параходи инвестира в производството на мини, въглища и други фабрики. Той се уверява, че разполага с всичко необходимо, за да произвежда коли.

Хенри виждаше същността на парите не в самите пари, а във възможностите, които те отварят. Той нямаше цел да натрупва, той се интересуваше повече от възможността да превърне детската си мечта в реалност.

Контролни тайни

В своите компании автомобилният крал създаде нови системи за управление и мотивация на персонала:

повиши заплатите до $5 на ден;
намалено работно време от 9 часа на 8 часа чрез установяване на денонощна работа на смени;
въведен един почивен ден, по-късно направени 2 почивни дни;
въведе платен отпуск веднъж годишно;
осигурена медицинска застраховка;
построи евтини жилища за работниците, които им предостави на изплащане.

При него се стичаха хиляди хора. Форд стриктно спазваше дисциплината. Неговите служители трябваше да водят правилния начин на живот. Работник, който харчеше пари не за семейство, а за алкохол и развлечения, беше поставен на изпитателен срок, ако не се поправи, беше уволнен.

Цял отдел от 60 души следваше персонала: водеха социологически записи, посещаваха апартаментите на работниците и провеждаха анкети.

Дори и с голям персонал от мениджъри, Хенри използва диктаторски стил на управление, решавайки всички стратегически въпроси сам.

На ръба на фалита

По време на Първата световна война фабриките на индустриалния магнат са пренасочени към производството на военно оборудване, противогази, каски. Това предизвика одобрението на хората в Америка.

Но Форд не искаше да прави пари на кръв, така че след края на военните действия той върна производството на автомобили на поточната линия.

Изобретателят смята, че потребителят, купил веднъж, ще бъде верен на марката завинаги.

Но през 1927 г. продажбите на Ford T са паднали до такова ниво, че компанията е на ръба на разрухата. Предприемачът трябваше да спре работата на фабриките и да освободи работниците. Не се отказа, а търсеше начин за разрешаване на кризата. Заедно със сина си Ерсел, Хенри започва да разработва нов тип кола. През същата година е представен Ford-A.

Моделът надмина автомобилите на конкурентите по техническо оборудване и уникален дизайн. Ford отново излезе победител, връщайки си преднината.

През 1929 г. в Съединените щати започва Голямата депресия, още две години корпорацията Ford стои стабилно на краката си, но през 1931 г. започва да губи позиции.

Индустриалният магнат отново трябваше да затвори част от фабриките, а останалите да намали заплатите. Работниците бяха изключително недоволни от събитията, започнаха бунтове. Най-значимите безредици се състояха близо до завода в Руж: полицията успя да разпръсне хората само с помощта на оръжие.

И в тази ситуация геният на механиката не се отказа. Неговият аналитичен ум намери решение в изобретяването на нов спортен автомобил "Ford V8", ускоряващ до 130 км в час!

Благодарение на това решение заводите на предприемача отново увеличиха производството си и преодоляха спада в продажбите.

Залезът на живота

През 1945 г. Форд е награден с медала Elliot Cresson за възхода на индустрията и автомобилостроенето в света (наградата е предназначена за изключителни технически изобретения).

През 30-те години на миналия век синът на предприемач Ерсел Брайънт оглавява Ford Motor Company. Но след смъртта си от рак през 1943 г. Хенри трябваше отново да поеме контрола. Старостта, здравословните проблеми не позволиха да се води бизнес на същото ниво. След това през 1945 г. Форд старши прехвърля контрола върху компанията на своя внук Уилям.

Предприемачът прекара последните си дни в дома си в Диърборн. На 7 април 1947 г. умира от мозъчен кръвоизлив, на 83 години.

Наследство

Биографията на великия индустриалец интересува читателите и до днес. Хенри беше не само велик изобретател, но и изключителен мениджър. Неговите методи на управление в предприятието станаха основа за пътя на съвременните компании.

Една от най-известните книги на Форд, Моят живот, моите постижения, е популярна и днес. Изданието разказва не само за големите победи на предприемача. От него можете да научите методите за организиране на производството, кадровата политика, моделите на управление.

Механичният гений остави след себе си семеен бизнес, който процъфтява днес. Това е една от малкото компании, в управлението на които са изключително наследници на Ford. Семейството притежава 40% от акциите на компанията, останалите са във free float.

Днес Ford Motor заема 4-то място в света по производство на автомобили. Компанията продължава да се развива, броят на фабриките се увеличава всяка година.

Пазарната капитализация през 2019 г. е 34 687 287 296 $

Цитати

Бих искал да подобря света, като живея в него.
Успешните хора напредват, като използват времето, което другите губят.
Основното използване на капитала не е да се правят повече пари, а да се правят пари за подобряване на живота.
Най-добрата работа е най-добре платеното хоби.
Всеки, който спре да учи, остарява, независимо дали е на 20 или 80, а всеки друг, който продължава да учи, остава млад. Най-важното нещо в живота е да поддържаме мозъка млад.
Ако правех само това, което хората искат от мен, те пак щяха да се возят на файтони.
Препятствията са плашещи неща, които се появяват, когато спрете да гледате целта си.
Искам го. Така ще бъде.
Старите хора винаги съветват младите да пестят пари. Това е лош съвет. Не трупайте монети. Инвестирайте в себе си. Никога не съм спестил долар в живота си, докато не бях на четиридесет.
Мисленето е най-трудната работа; вероятно затова толкова малко го правят.
Можете да получите Ford T във всеки цвят, стига този цвят да е черен.
Никога не казвам: "Имам нужда да направиш това." Казвам: "Чудя се дали можеш да го направиш."
Всичко може да се направи по-добре от преди.
Качеството е да правиш нещо правилно, дори когато никой не гледа.
Можете ли да направите нещо или сте сигурни, че не можете - и в двата случая сте прави.

Заключение

С живота си един изключителен индустриалец даде пример на целия свят как едно момче от ферма се превърна в гений на съвременното инженерство. Форд никога не се е отказал от детската си мечта. Той мислеше уникално, знаеше как да взема нестандартни решения и никога не почиваше на лаврите си.

Хенри не беше възпрепятстван от външни фактори, той твърдо и систематично се движеше към изпълнението на целта: да предостави на хората достъпна кола за всеки ден. Той работеше не за да печели пари, а за да подобри света, в който живее. Изненадващо, механичният гений вярваше в прераждането на душите. Той вярваше, че цялото му знание е придобито и натрупано в минали животи. До края на дните си Форд пишеше с грешки, но не се уморяваше да повтаря, че това не е основното, много по-важно е да можеш да мислиш.

Какво е мотивация

В научното разбиране мотивацията се обяснява като импулс за действие. Това е динамичен процес на психофизиологична структура, който контролира човешкото поведение, а също така определя неговата посока, активност, организация и стабилност; Способността на човек да задоволи нуждите на своята целенасочена дейност.
Мотивацията може да се опише и като психофизиологичен процес, който насърчава човек към определена дейност с помощта на външни и вътрешноличностни фактори.

Мотивацията като средство за успех

за успех е много силен "моторен инструмент", който помага по много начини да се доближи такъв желан резултат. Казано по-просто, мотивацията е вид силно психологическо въздействие, което активира човек и го кара да действа или да се движи независимо какво. Но мога да кажа от собствен опит, а наскоро попаднах и на важна информация, която доказва, че мотивацията може да бъде както положителна, така и отрицателна. Как мотивацията може да бъде вредна?, ти питаш? И работата е там, че доста слабата мотивация, разбира се, не е достатъчна за постигане на цели, но също така твърде силната мотивация може да бъде дори по-лоша от слабата. Тъй като много силно мотивиран човек започва да прави много капризни грешки, абсурдни и смущаващи действия. И по-нататък, много силна мотивация, генерира ненужно вълнение . В допълнение, всичко това може да се развие в същата тежка депресия поради. Така че трябва да намерите златната среда. Ще бъде по-правилно мотивирайте се в малки дози, но постоянно и най-важното, винаги имайте предвид своята цел, мечта, желание.

Достатъчно и положително мотивиран човек винаги ще може да премести планини по пътя си и да преодолее всякакви препятствия. Знаете ли какво е основното предимство на тази енергия? И това, че правилно мотивираният човек не е толкова силно подвластен на същото и не се вкопчва в неуспехите, защото знае какво иска да постигне и не обръща внимание на пречките и временните поражения. Всеки провал няма да може да го обърка, защото той вижда целта си и е уверен в способностите си. Сигурен съм, че ще стигне до моркова, без да зависи от външни фактори. Той може да загуби много битки днес и да спечели войната утре.
Е, нека да преминем към самите методи за правилна мотивация.

Игнорирайте това, което не е важно за вас

1. Възможността да игнорирате нещо е невероятно нещо. Това ще донесе много повече ползи, отколкото можете да си представите. Трябва да има специален предмет "Игнориране", който да се преподава в университета. Разпределянето на вниманието ви върху много неща наведнъж, както правят повечето хора, само ви отслабва. Пренебрегването на това, което е маловажно, ще освободи енергия и ще ви помогне да останете концентрирани, концентрирани и продуктивни.

Опитайте се да разберете какво ви притеснява

2. Избягвайте, ако е възможно, всичко това. Нещата и действията са склонни да стават досадни. Но, както всяко друго ваше състояние, то може да бъде разбрано и да се определят начини да се отървете от него. След като разберете това, можете лесно да го направите. Отнема време, но наистина си заслужава.

Смейте се по-често

3. Ако имате свободно време, гледайте по-често комедии, четете комикси. Забравете ужасната си сериозност. Смехът е механизъм, който ще помогне за предотвратяване и облекчаване на стреса. Всъщност бързо го премахва от вас и това е най-ефикасното средство.

Водете дневник на вашите пробиви

4. Спомняте ли си моментите, когато сте постигнали нещо стойностно в живота си? Склонни сме да забравяме простия навик да записваме чувствата си всеки път, когато имаме голям пробив. Започнете и водете дневник на вашите успехи, победи, успешни събития. И черпете вдъхновение от него.

Влак

5. Това е най-лесният начин да се мотивирате. Просто излезте от офиса, започнете да правите упражнения или просто потичайте малко из къщата си. Това незабавно активира тялото ви, привежда го в ред и ви зарежда с енергия. Всеки път, когато правите упражнения, получавате ендорфини. А ендорфините са полезни, добри и готини. =)

Създайте подходящата среда за вас

6. Няма да можете постоянно да се подтиквате към действие, ако работите в среда, която не ви подхожда. Променете го, допълнете или подобрете. Няма значение дали работите в офис или у дома. Каквото и да е пространството около вас, направете го "ваше" по всякакъв начин, това ще намали времето за адаптация и ще можете да отделите повече време за необходимите неща. И като цяло, дори ако всичко ви устройва, периодичната промяна на ситуацията е полезна - тя внася нюанси на иновация и свежест в живота ви.

Прочетете истории за успех

7. Прочетете историите на успеха на други хора. Намерете мотивация и опит в тях. Вдъхновете се. Възхищавай им се. Четене на подобни истории направи успеха по-достъпени ще подхрани усилията ви да го постигнете. И, разбира се, можете да се научите да бъдете успешни, да се чувствате успешни и да се държите като победители.

Превключвайте между задачи

8. Хората се уморяват да работят само по един проект дълго време. Умората от монотонна работа значително намалява мотивацията (освен ако работата не е мечтата ви, в който случай мотивацията и вдъхновението са неизчерпаеми). Опитайте да направите няколко малки проекта, когато почувствате, че сте на ръба. Нека не казваме, че превключването между задачите ще създаде нова перспектива за вас, но ще ви помогне да решавате проблемите по-бързо.

Измерете напредъка

9. Ако непрекъснато се движите към целта си, обикновено ще постигнете известен напредък. Но може да останете с впечатлението, че изобщо не сте напреднали и това е, защото пропускате всички тези малки ежедневни етапи. Поглеждането назад със задоволство към това, което сте създали, със сигурност ще повиши енергията ви.

Говорете за вашите проекти

10. С приятели или семейство. Нека хората знаят, че правите нещо добро. Това често ни кара да разберем, че правим нещо наистина добро и ни харесва. Това също създава определено ниво на отговорност, което най-вероятно ще ви тласне напред.

Избягвайте енергийните вампири

11. - всички изсмукват енергия и мотивация от вас. Не попадайте във властта на такава игра, на всяка цена избягвайте тези изтичания на енергия. Дори ако това означава, че ще се изолирате по-често. По-добре е да свършите работата сам, отколкото да се опитвате да се изправите срещу околните вампири.

Създайте си ясни цели

12. По-точно, формулирайте ясно и запишете целите си на хартия, защото те вече са ясно дефинирани дълбоко в съзнанието ви. Но ги изхвърлете от ума си и ги поставете там, където винаги можете да ги намерите. Умът ви работи по-добре, когато знае какво трябва да се направи, вместо да губи време, за да го осъзнае.

Удовлетворение от практиката

13. Когато свършите някаква работа или задача, наградете себе си. Подарете си подарък. Не е необходимо да е много голям. Необходимо е само да се развие навик. Стремете се към него, докато работите, очаквайте го. След известно време ще се пристрастите към това и няма да спрете, докато не получите своя заветен „морков“.

Приеми поражението

14. В рамките на тази игра. Провалът, както и успехът, е само резултат от вашите действия и нищо повече. Всъщност всеки неуспех е опит и победителят е този, който е направил грешки навреме и се е поучил от тях. Един от най-големите врагове на мотивацията е страхът от провал. Страхувайте се, че вашите резултати ще се провалят. Приеми поражението. Не е добре, но това не означава, че трябва да спрете да правите това, което правите. Работете върху себе си и се надявайте на най-доброто.

Използвайте напомняния

15. Използвайте ги като запис на вашите стремежи, цели, текущо състояние. Напомнянията са много мощен и подценяван инструмент. На хората им е неудобно да си пишат съобщения и да ги четат на глас. Новини: правите го през цялото време, несъзнателно. Така че защо да не го направите съзнателно? Да започнем сутринта с фраза, отправена към вас!?

Играя игри

16. Пародирайте хората. Имитирайте животни. Представете си, че сте някакъв приказен герой. Игрите ще дадат почивка на мислите ви и в същото време ще съберат силата ви от тайни източници. Те също така развиват ентусиазъм и лекота на действие. Добрата мотивация винаги е примесена с радост. Можете да започнете с проста игра като: Как да стигнете от точка А до точка Б в 5 произволни стъпки.

Кажи не"

17. Кажете "не" на ненужните забавления, разсейването, депресията. Практикуването на думата „Не“ ви прави свободни. Твърде често появата на голямо количество задължения превръща живота ви в непрекъсната поредица от постоянни досадни дейности. Ограничете обещанията си и поемете само това, което наистина искате да завършите. След това отидете до огледалото, усмихнете се и започнете учтиво да практикувате своето „не“.

Търсете позитивни хора

18. Тъгата, хленченето и оплакването не се смесват добре с мотивацията. Всъщност е точно обратното. Но позитивните, оптимистични, енергични хора винаги ще изместят промените в настроението ви в правилната посока. Потърсете ги, намерете ги и станете техен приятел. Понякога всичко, от което се нуждаете, за да се мотивирате, е да сте заобиколени от щастливи или успешни хора.

Трудността е част от играта

19. Научете се да работите под напрежение. Има неща, които са по-трудни от други. Приемете този факт и се съсредоточете върху това, което трябва да направите, а не върху чувството си на неудовлетвореност. Трудностите често ви принуждават да направите нещо. Не можете дори да извадите риба от езерце без усилие. Всеки път, когато почувствате, че нещо ще бъде трудно да направите, сте склонни да бъдете по-мотивирани да го направите. Наградата ще бъде по-висока.

Правете състезания със себе си

20. Самостоятелно състезание или краткосрочни цели, обикновено 15-90 дни. Като започване на упражнение или изграждане на навик от нулата за 15 дни. Или, например, организирайте спринт, за да извършите някаква постоянна работа - т.е. опитайте се да направите определено действие по-бързо от вчера.Този вид състезание укрепва вътрешния ви дух по същия начин, както упражненията укрепват мускулите. Колкото повече правите, толкова повече се чувствате мотивирани да правите още повече.

Изберете положителна мотивация

21. Когато се мотивирате, направете всичко възможно да поддържате мотивацията от положителната страна, която първоначално е насочена към това да ви помогне. За разлика от негативната мотивация, която основно ви всява страх. Отрицателната мотивация работи по абсолютно същия начин, само че работи много по-малко от положителната.

Отървете се от вашите "страхове"

22. Както при всеки човек, вие имате "страхове" в себе си и някои от тях ви влияят доста зле. Няма да ви позволят да направите това, което сте намислили. Най-лошото е, че през повечето време те работят извън вашето съзнание и е доста трудно да се справите с тях. Просто го приемете, осъзнайте го и се отървете от тях. Ще се почувстваш по-добре. Но това е по-скоро въпрос на воля.

Следвайте личната си мисия

23. Трябва да имате своя лична мисия. Ако нямате, бързо намерете. Подсилването на вашата лична мисия на определени интервали е един от най-големите мотиватори. Това е като да гледаш карта и да можеш да видиш във всеки един момент къде си, колко далеч трябва да изминеш и по кой път да поемеш.

Прекарвайте време навън

24. Ако можете да правите нещо креативно като градинарство или градинарство, това е още по-добре. Но нищо ужасно няма да се случи, дори и да не знаете как да го направите. Прекарването на времето на открито пречиства въздуха в помещенията. Свежият въздух също ви помага да се подмладите и да облекчите стреса. Когато се върнете, всичко ще бъде по-ярко и по-блестящо. А нещо свежо винаги е добър мотиватор.

Поддържайте вътрешния си свят чист

25. Чистият вътрешен свят помага за по-лесно протичане на мислите. Лекият ход на мисълта ви позволява да бъдете необременени от всякакви притеснения. Често? това е единственото нещо, от което се нуждаете, за да започнете да създавате нещо.

Не се стремете към съвършенство

26. Скоро ще ви измори. Съвършенството не съществува и затова ще преживеете само поражение. Стремежът да бъдеш по-добър е истинската игра. Съвършенството е задънена улица, нищо няма да се случи дори и да се доближите до него. Признаването, че можете да бъдете по-добри, вместо да се смятате за перфектни, оставя място за растеж. А това означава, че имате причина да правите още повече и още по-добре. И това обикновено наричаме мотивация, нали?

Правете едно по едно нещо

27. Многозадачността е мит. Просто ще хабите енергията си и ще загубите целта от вашия вид. Дори компютърните процесори не работят многозадачно, това е, което виждаме. Вместо това те имат една честота и множество паралелни информационни контролни шини, създавайки един вид многозадачна дейност. Мултитаскингът създава вътрешни конфликти, както в човешкото тяло, така и в компютъра. В крайна сметка ще отделите повече време за разрешаване на тези конфликти, отколкото за действителната работа.

Продължавайте да четете това, което ви вдъхновява

28. Продължавайте да правите списък с това, което ви вдъхновява. Цитати, публикации в блогове, книги, каквото и да е. Понякога една малка фраза или мотивираща снимка е достатъчна, за да решите в подходящия момент да предприемете необичайно действие, което ще промени бъдещия ви живот.

Включете хубава музика

29. Просто го оставете да свири, въртете се около вас, не го включвайте много силно. Обемът му трябва да е достатъчен, за да създаде приятна атмосфера. Музиката контролира частите от ума ви, които не можете да контролирате логично, тя е толкова мощна, че може напълно да повдигне настроението ви за секунда. Единственото по-добро нещо от тишината е хубавата музика. Но музиката трябва да е положителна или фонова.

Не попадайте в капана на продуктивността

30. Няма значение колко правите, има значение само колко е значимо. Правенето на нещо само за показ в бележник няма да ви даде мотивация. От друга страна, когато правите нещо смислено, организационните ви умения ще ви помогнат.

31. Обективът на камерата ви може да е размазан, но може да не го осъзнавате. Следователно ще получавате една и съща картина отново и отново, която ви спира и не ви позволява да продължите напред. Понякога всичко, което трябва да направите, е да свалите розовите си очила. Изисква се смелост, но си заслужава.

Подредете къщата

32. Знам, че имате нужда от мотивация и за това, но повярвайте ми, това е чудесен начин да се отървете от вътрешния боклук. Почистването на дома ви не е просто почистване, то е необходимост. Вашият път на действие може да бъде осеян с отломки точно толкова, колкото и подът ви. И неговото пречистване отново ще даде път на вашите мисли.

Най-накрая спрете да четете това и се захващайте за работа!

33. Вашите дела от четене няма да станат сами. Вдъхновението е добър мотиватор, но не прекалявайте. Сега, когато сте пълни с енергия, е време да се върнете на работа. Разбира се, можете да маркирате този запис за бъдещи мотивационни сесии, но засега просто се захващайте за работа.

Невъзможното е възможно!

Мотивацията е много мощен инструмент в правилните ръце. Понякога е много лесно човек да се мотивира и остава вдъхновен за дълго време. Но понякога е много трудно да се направи това и „блатото“ на отлагането и апатията бавно започва да го стяга. В тази статия ще намерите някои ефективни начини и полезни изследвания за това как да останете мотивирани за дълго време.

1. Какво е мотивация и как работи

Учените определят мотивацията като стремеж към извършване на нещо. С други думи, това е набор от психофизиологични процеси, които подтикват човек да извърши определено действие. Има обаче и друго определение за мотивация.

Какво е мотивация?

И така, какво е мотивация? Тази концепция е най-добре проучена в книгата на Стивън Пресфийлд „Войната за творчество“. Той пише: „В един момент бездействието започва да причинява на човек повече дискомфорт, отколкото извършването на дейност.“

С други думи, понякога е по-лесно да направиш нещо, отколкото да не правиш нищо. По-лесно е да съберете сили и да отидете на фитнес, отколкото да продължите да лежите на дивана и да дебелеете. По-лесно е да преодолеете неудобството и да се обадите на потенциалния си клиент, отколкото да се лишите от бонус поради неизпълнен план за продажби.

Всеки наш избор има своя собствена „цена“, но е по-добре да изпитате неудобство от всяка дейност, отколкото да съжалявате по-късно, че не сте направили нищо. Въпреки това, за да се заемете с работата, трябва да преминете определена линия, която разделя зоната на отлагане от зоната на активно действие. Това често се случва, когато наближим краен срок.

Това повдига много важен въпрос: какво можем да направим, за да преодолеем тази черта и да останем мотивирани през цялото време?

Често срещани погрешни схващания за мотивацията

Изненадващото е, че мотивацията обикновено се появява, след като направите някакво необичайно действие, а не преди това. Много хора имат погрешното схващане, че прочитането на мотивираща книга или гледането на вдъхновяващо видео е достатъчно, за да ги вдъхнови да направят нещо. Въпреки това, така нареченото "активно" вдъхновение може да послужи като по-мощен стимул за действие.

Мотивацията обикновено е резултат от някаква дейност, а не нейната причина. Веднага щом започнете да правите нещо, вдъхновението естествено ще се развие и ще можете да завършите започнатото.

По този начин, за да се мотивирате да извършите каквото и да е действие, е достатъчно просто да започнете да го правите. По-долу ще говорим за това как да приложим този съвет в реалния живот.

2. Как да се мотивирате и да започнете да правите нещо

Много хора правят всичко възможно, за да се мотивират да постигнат определени цели. Без мотивация ние изразходваме твърде много енергия и време за изпълнение на действия, които ни водят до желания резултат.

Според писателката Сара Пек много амбициозни автори не успяват да завършат работата си, защото не могат да отговорят на въпроса кога ще започнат да пишат. Същото важи и за тренировките във фитнеса, бизнеса, изкуството и т.н. Например, ако нямате график за тренировки, тогава всеки ден ще се събуждате с мисълта: „Днес отивам на фитнес, ако съм в настроение“.

Изглежда, че планирането е много проста стъпка. Въпреки това ще ви помогне да организирате и систематизирате дейностите си. Обикновено хората се опитват да се придържат към графика, въпреки липсата на желание и мотивация. Много изследвания потвърждават този факт.

Спрете да чакате вдъхновението да ви удари и просто направете ясен график, който ще следвате. Това е основната разлика между професионалисти и аматьори. Феновете чакат вдъхновение, но предприемат действия.

Каква е тайната на известните артисти? Как успяват да останат мотивирани през цялото време? Те не просто съставят график на действията, но разработват ритуали.

Известната танцьорка и хореографка Туила Тарп разказа за ежедневния си ритуал в интервю. Всеки ден тя става в 5.30 сутринта, облича дрехите за тренировка и излиза от апартамента. След това момичето спира такси и казва на шофьора да я закара до фитнеса, където тренира два часа. Ритуалът не е в процеса на обучение, а в самото пътуване. След като Twyla казва на шофьора къде да отиде, ритуалът приключва.

Изглежда, че това е много просто действие. Ако обаче повтаряте едно и също нещо всяка сутрин, то скоро ще ви стане навик. И веднага щом действието стане обичайно, ще ви бъде по-лесно да го изпълнявате редовно, защото ние не мислим за рутинни ежедневни действия, а просто ги правим „на машината“.

Много известни хора са разработили свои собствени ритуали. За това е писано много в книгата на Мейсън Къри Genius Mode. Ежедневието на великите хора.

Ключът към всеки ритуал е, че не е необходимо да вземате решения какво да направите първо и какво да направите след това. Много хора не успяват, защото не могат да започнат. Ако успеете да превърнете дейността си в обичаен ритуал, тогава няма да ви е трудно да завършите започнатото, дори ако по пътя ви изникнат трудни задачи.

Как да развием мотивиращ навик

Като следвате три прости стъпки, можете да изградите свой собствен ритуал и да превърнете мотивацията в навик.

Етап 1. Всеки ритуал трябва да започне с някакво много просто действие. Например, можете да изпиете чаша вода, преди да седнете да пишете роман. Или можете да обуете любимите си маратонки, преди да тръгнете за тренировка. Тези действия са толкова прости, че е невъзможно да откажете да ги изпълните.

Стъпка 2. Трябва да се насилите да се движите. Липсата на мотивация често се свързва с липса на физическа активност. Спомнете си физическото си състояние в момента, когато ви е скучно или тъжно. Не правиш никакви активни движения, нали? В такива моменти повечето хора просто седят на дивана и гледат в една точка. В този случай е точно обратното: ако сте физически активни, мозъкът ви също започва да работи по-активно. Например, когато танцувате, е просто невъзможно да не се чувствате енергични и жизнени. Физическата активност не винаги означава да правите някакви упражнения. Например, ако целта ви е да напишете роман, тогава тази дейност трябва да бъде насочена към писане.

Стъпка #3. Необходимо е всеки ден да се придържате към един и същ план за действие. Тяхната основна задача е да ви мотивират към определена дейност. В резултат на това не е нужно да чакате вдъхновение. Вместо това просто започвате обичайния си ритуал и след това плавно преминавате към основното действие.

3. Как да останете мотивирани за дълго време

Стратегиите, споменати по-горе, ви помагат да се мотивирате и да започнете да изпълнявате задача. Но какво ще кажете да останете мотивирани в дългосрочен план? Как да останем мотивирани?

Представете си, че играете тенис. Ако изберете четиригодишно момиче за противник, тогава играта бързо ще ви омръзне, тъй като победата ще бъде твърде лесна. Обратно, ако играете например срещу Серина Уилямс, тогава постоянните поражения бързо ще ви демотивират. Такъв противник ще бъде твърде труден за вас. Играта ще ви заинтересува, ако опонентът има равни способности. Ще имате шанс да спечелите, ако положите усилия. Така предизвикателните, но изпълними задачи ни помагат да останем мотивирани.

Хората обичат трудните задачи. Но нивото на трудност трябва да бъде оптимално за конкретен човек. Твърде трудните задачи ни демотивират, докато прекалено лесните бързо ни омръзват.

В този момент човек изпитва особено състояние на емоционален подем. Спортистите обикновено наричат това с термина "да бъдеш на ролка". В този момент човек е толкова съсредоточен върху изпълнението на определена задача, че целият свят около него избледнява.

За да постигнете това състояние, трябва да следвате правилото, описано в предишния раздел. Ако изберете задача с оптимална трудност за себе си, вие не само ще бъдете мотивирани в дългосрочен план, но и ще изпитате чувство на щастие, след като я изпълните. Както каза психологът Гилбърт Брим, „Един от важните източници на човешкото щастие се крие в изпълнението на задачи на правилното ниво на трудност.“

Въпреки това, за да достигнете върха на мотивацията, все още трябва постоянно да измервате текущия си напредък. С други думи, важно е да получавате обратна връзка на всяка стъпка от задачата. Оценяването на собствения ви напредък е ключов фактор за поддържане на състояние на мотивация.

Какво да направите, ако започнете да губите мотивация

Мотивацията за извършване на каквото и да е действие неизбежно ще започне да избледнява в определен момент от време. В такива случаи можете да използвате съветите по-долу.

1. Вашият мозък е източник на ценни предложения.

Представете си, че всяка мисъл, която изниква в главата ви, е предложение, а не заповед. Например, когато авторът пише статия, в главата му идва мисълта, че е уморен. От това следва предложение да напуснете работата, да изберете пътя на най-малкото съпротивление и да се откажете.

Само не забравяйте, че нито едно от тези предложения не е призив за действие. Това са само опции, а вие имате възможност да изберете една от тях.

2. Дискомфортът е временен

Почти всяко действие, което предприемете, ще приключи много скоро. Например тренировката ви продължава само час или два. Докладът ви ще бъде готов до утре сутринта.

Сега животът стана много по-лесен от преди. Дори преди 300 години, ако вие сами не сте отгледали храната си и не сте построили къща, тогава сте обречени на смърт. И днес трагедия за човек е фактът, че е оставил зарядното за телефона си вкъщи.

Затова имайте предвид предстоящите перспективи. Животът е прекрасен и всеки дискомфорт е временен.

Никога няма да съжалявате, че сте свършили добра работа.

Теодор Рузвелт веднъж каза: „Несъмнено най-добрата награда, която животът може да ви даде, е работата, която си заслужава“. Всички искаме работата ни да бъде полезна на хората и те уважават труда ни. Все пак не искаме опитите ни да останат напразни. Всеки иска награда, а не тежка, повтаряща се работа. Всеки иска да вземе златен медал, но само малцина искат да тренират толкова усърдно, колкото членовете на олимпийския отбор. Затова не забравяйте, че наградата си струва усилията, необходими за получаването й.

Това е животът

В живота ние постоянно балансираме между желанието да се отдалечим от всичко и самодисциплината. Животът е колекция от стотици хиляди малки решения за това дали да се борим или да се откажем.

Не подценявайте моментите, в които не ви се прави нищо. Прекарайте това време, за да можете да се гордеете със себе си.

Разбирането на основите за това как да се насърчат служителите да увеличат своя принос за постигането на целите на предприятието се превръща в мощен инструмент за лидера. Инвестирането в персонал може да доведе до резултати, които са не по-малко от финансовите инвестиции, просто трябва правилно да изчислите векторите на прилагане на силите и последователно да въведете разработените принципи и подходи в процеса на управление.

Няма нищо универсално

Грешките, допуснати от ръководството, могат да превърнат работния процес в загуба на време, което в крайна сметка ще доведе до намаляване на производителността, намаляване на конкурентоспособността и в резултат на това до пълен крах на всяко, дори и най-обещаващото начинание. Ето защо, на първо място, е необходимо да се разбере какво не може да се направи.

За всеки човек мотивацията е основната движеща сила, направим ли нещо, значи вече искаме нещо. И обратно, ако трябва да вършим работа, която не е подкрепена от желание, ще я вършим насила със съответния резултат. Но както няма абсолютно еднакви хора, така няма и напълно еднакви желания. Следователно, това, което ще мотивира един да работи с пълна сила, вторият няма да се интересува най-малко.

Следователно няма принципи, които да са идеални за всички. Например, има един често предлаган начин за увеличаване на ангажираността на служителите към резултати, които може да изглеждат идеални: заплащане не по конкретна ставка, а като процент от печалбата. Но има много изпълнители. Те могат да се справят забележително добре с ясно определени задачи, но се губят напълно, ако от тях се изисква лична инициатива. В същото време служителите с противоположни психологически нагласи са напълно неспособни да действат в ясни граници.

Междувременно винаги има работа, която е най-подходяща за първия или втория тип. И една от основните грешки на персонала е, че на служител се поверяват дейности, които са напълно неподходящи за неговия психотип. В същото време, ако поставите конкретни задачи на първия и обясните какво точно трябва да прави, и назначите втория на позиции, които осигуряват определена свобода, производителността и на двамата ще се увеличи значително.

Основното значение на този принцип е, че при избора на метод на мотивация трябва да се разчита на личността на дадено лице, а не автоматично да се използват едни и същи методи за всички служители. Ето защо, дори да се запознаете със злоупотребата с мотивацията или принципите, върху които се изгражда правилният подход, трябва да се вземе предвид личността на конкретен служител.

Грешки в мотивацията, които могат да убият бизнеса

Това се крие във факта, че мениджърът не иска да признае факта: успехът на компанията зависи не само от знанията и опита на служителите, но и от желанието им да изпълняват възложената работа.

Това е особено важно в сектора на услугите, където много зависи от нивото на взаимодействие между служител и клиент. Никакви инструкции не могат да осигурят ситуации, които възникват по време на лична комуникация, и е невъзможно да се принуди човек да работи в услугата или сектора на услугите с високо качество, ако самият той няма такова желание.

Персоналът, който действа стриктно в съответствие с инструкциите, не желае да поеме отговорност и да поеме инициативата, неизбежно ще доведе компанията до загуба на клиент и съответно печалба. Няма как човек да бъде принуден да бъде проактивен, той трябва наистина да го иска. И това може да помогне само на правилната мотивация.

Дори професионалните психолози са объркани в определението на понятията "мотивация" и "мотив". Най-общо можем да кажем, че правилната мотивация са действията на ръководството, благодарение на които екипът има желание не само да си върши работата, но и да получи определен ефективен резултат.

Повечето мениджъри прехвърлят собствените си възприятия на служителите, така че те смятат това, което им се струва правилно, достатъчно за мотивация.

Например, един шеф може да смята, че високата заплата е достатъчна причина служителите да следват всичките му инструкции. В същото време той ще бъде сигурен, че човек ще се опита „от дъното на сърцето си“, за да запази работата си, да се изкачи по кариерната стълба или да увеличи приходите. Тоест мотиви, които изглеждат достатъчни за него, ще бъдат приложени към работника. В същото време е напълно приемлива ситуация, когато човек е доволен от сумата, която печели, но той абсолютно не може да понесе ситуацията в екипа или отношението на началниците към него.

Грешната мотивация, която не отчита конкретна ситуация, ще действа обратно, ще разруши лоялното отношение към компанията и ще унищожи инициативата. Резултатът е загуба на ефективност, загуба на конкурентоспособност и намаляване на печалбите.

Паричният стимул трябва да присъства в системата за мотивация на персонала, но не трябва да се поставя на първо място. Ниските заплати могат да предизвикат омраза към това, което човек прави. Но това правило не работи обратното.

Друга причина, поради която паричните стимули не стават решаващи, за да се стремят служителите към подобряване на ефективността, е пристрастяването. Увеличаването на заплатата може да предизвика положителни емоции само на първия етап, но след кратко време такива приходи стават обичайни и вече не изглеждат достатъчни („няма такова нещо като много пари“).

Необходимо е да се използва такова стимулиране, но трябва да се разбере, че човек също възприема увеличаването на собствените си доходи като признание за своите постижения.

Особено важно е да се вземе предвид фактът, че материалните стимули не се превръщат в гаранция за лоялност на служителите в случаите с високоплатени специалисти. Човек, който знае, че винаги може да намери къде да приложи собствените си знания, не може да бъде задържан само с пари - той трябва да изпитва удоволствие от работата на определено място.

Служителите, които са фокусирани основно върху печеленето на повече, трябва да видят връзката между възнаграждението и представянето. И тази част от персонала, чиято нужда от пари е по-малка, винаги отдава по-голямо значение на условията за себереализация, възможността за общуване с други хора, самия процес на работа или доброто отношение на началството. Но използването им без справедлива парична оценка на труда се превръща в демотивиращ фактор, който ще намали и производителността.

Лидерът е този, който взема решения, които влияят върху мотивацията: определя заплатите, условията на труд, сроковете за изпълнение на задачите и тяхното разпределение и др. Следователно почти всяко решение на ръководителя, по един или друг начин, е свързано с мотивацията (или демотивацията) на служителите. Ето защо подобни решения, както под формата на награди, така и като наказания, трябва да отчитат доколко ще повлияят върху мотивацията на персонала.

Ситуацията е обратна на тази, в която ръководството не иска и да чуе за мотивиране на служителите. Такъв лидер, знаейки, че „служителите трябва да бъдат мотивирани“, възприема това като неприятно, но необходимо задължение. В резултат на това му е по-лесно да мотивира хората "от обратното" - наказания и заплахи. Резултатът е точно обратният – подобни действия създават напрегната атмосфера и то не за един човек, а за целия екип.

Това не са всички, но някои от основните грешки, свързани с мотивацията на персонала, които определено трябва да запомните.

Принципи и видове мотивация

Ефектът от мотивацията на персонала може да се получи само ако се спазват определени принципи на стимулиране:

поставяне на ясни и разбираеми задачи и цели (служителите трябва да знаят точно какви задачи са им поставени и какви цели трябва да постигнат);
възнаграждението и целите трябва да са свързани (човек трябва да знае какво ще получи от ефективната работа);
възможността за обратна връзка и публичност (служителят трябва да е сигурен, че неговият успех ще бъде подкрепен и той сам може да се обърне към ръководството с въпроси);
познаване на инструментите за мотивация, използвани в други предприятия, особено конкуренти;
разбиране на очакванията на служителите;
оптималната комбинация от материални и морални видове мотивация;
отчитане на личността на служителя при използване на методи за стимулиране (това, което е необходимо за един, не е необходимо за друг);
когато е възможно, използването на положителни, а не на отрицателни методи (въпреки факта, че възможността за наказание може да повлияе на подобряването на представянето, постоянното използване на този метод влошава цялостната ситуация и климата в екипа).

Инструментите за стимулиране могат да бъдат разделени на няколко вида:

материални парични - увеличение или назначаване на високи (при наемане) заплати, бонуси, премии, проценти от резултатите, комисионни и др.;
материални непарични - стимули или награди, които могат да бъдат оценени в пари, но получени от служителя в „натура“ (ваучери, сертификати, осигурено жилище или транспорт и др.);
непарични - стимули, които подчертават както отношението на ръководството към служителя, така и оценката на неговите дейности, а също така работят за сплотяване на екипа.

Общоприето е, че една от най-ефективните мотивиращи системи за парична мотивация е KPI, който отчита представянето на служителите по отношение на ключови показатели. Реално реалната картина е друга.

Вътрешният бизнес използва KPI като нещо подобно на системата, съществувала при социалистическото планиране: всеки служител получава определена задача за определен период, а резултатът от нейното изпълнение влияе върху заплатите. Ръководството обаче често повишава „нормата“ следващия месец, която вече е по-трудна за изпълнение. Това води до по-лошо отношение към работата. В случай, че KPI не е изпълнен, служителят не получава част от парите, следователно той се стреми да изпълни задачата, но също така развива негативно отношение към възприемането на своята дейност. В резултат на това такава система се превръща в средство за принуждаване на персонала да носи повече печалба, което няма нищо общо с реалната мотивация.

И нефинансови стимули, които включват:

провеждане на корпоративни събития;
индивидуален работен график (възможност за дистанционна работа, отделни почивни дни, ако е необходимо, почивни дни на рождени дни и др.);
създаване на благоприятна атмосфера;
обществена положителна оценка за постиженията на служител или екип.

Като заключение можем да кажем, че въвеждането на система за мотивация, която спазва изброените принципи, може да доведе до подобряване на цялостното представяне на цялата компания. Това обаче е възможно само ако се вземат предвид личните качества на всеки служител. За да направите това, трябва да разберете какво може да представлява интерес за всеки служител. Този етап може да изглежда сложен, дълъг и неудобен, но може да доведе до най-добри резултати и да увеличи конкурентоспособността (и следователно печалбите) на всяка търговска структура.