아무것도 하지 않는 사람은 실수하지 않습니다. 실수하는 것을 두려워하지 마세요 - 실수를 반복하는 것을 두려워하지 마세요

실수보다 지연이 낫습니다.
토마스 제퍼슨

실수를 빨리 하는 사람은 실수를 빨리 바로잡는다.
프랜시스 베이컨

계란 위를 걸으면 깨지지 않는 것은 불가능합니다.
배리 헌(Barry Hearn)(1948), 영국의 스포츠 프로모터

실수는 진실만큼 중요한 삶의 상황입니다.
칼 구스타프 융(Carl Gustav Jung, 1875~1961), 스웨덴 정신과 의사

때때로 실수를 하는 것은 잘못된 것이 아닙니다. 가장 중요한 것은 그것을 빨리 발견하는 것입니다.
존 메이너드 케인즈(1883~1946), 영국 경제학자

오류는 아직 장점으로 전환되지 않은 이벤트입니다.
Edwin Land (1909-1991), 미국 발명가, Polaroid Corporation 창립자

우리는 실수를 인정하는 것을 부끄러워해서는 안 됩니다. 이는 단지 오늘 우리가 어제보다 더 현명하다는 것을 의미할 뿐입니다.
알렉산더 포프(1688~1744), 영국 시인

위대한 사람들의 실수는 그들의 업적과 함께 나타나 공포를 조성할 수 있습니다.
에르빈 슈뢰딩거(1887~1961), 오스트리아 물리학자

나는 성공을 향한 길에서 몇 번의 실패를 경험했습니다. 그리고 나는 가장 큰 실수를 저지르지 않으려고 노력했습니다. 내 실수에 대해 너무 많이 걱정하는 것입니다.
Kemmons Wilson(1913-2003), 미국 기업가, Holiday Inn의 창립자이자 이사회 회장.

우리는 다른 사람을 비웃는 실수로부터 항상 자유롭지는 않습니다.
지그문트 프로이트

인생에서 저지를 수 있는 최악의 실수는 항상 실수하는 것을 두려워하는 것입니다.
엘버트 허바드

인생에서 한 번도 실수를 해본 적이 없는 사람을 보여주십시오. 그러면 나는 아무것도 성취하지 못한 사람을 보여 드리겠습니다.
조안 콜린스

우리 중 가장 어린 사람도 가끔 실수를 할 때가 있습니다.
벤자민 거짓

하나라도 알아차리려면 여러 번의 실수를 저질러야 합니다.
머피의 불확정성 원리

실수하는 것은 인간이다. 실수를 인정하는 것은 슈퍼맨에게만 해당됩니다.
더그 라슨

실수를 인정하는 것은 두 번째 실수입니다.
진 커

남자와 달리 여자는 실수를 하면 즉시 실수를 인정한다.
로버트 렘브케

주님, 한 번도 실수하지 않는 사람에게서, 그리고 같은 실수를 두 번 저지르는 사람에게서 나를 구해주세요!
윌리엄 마요

그들은 자신의 실수로부터 배우고, 다른 사람들로부터 가르칩니다.
게나디 말킨

오직 그는 착각하지 않습니다. 아무것도 안하는 사람; 하지만 그의 평생은 하나의 큰 실수입니다.
메르시에 추기경

가장 큰 실수는 사람이 자신이 모든 일에 절대적으로 완벽하다고 생각한다는 것입니다.
T. 칼라일

가장 큰 실수는 실제보다 더 유쾌해지려고 노력하는 것입니다.
W. 바게조

똑똑한 사람들의 가장 큰 실수는 세상이 얼마나 어리석은지 믿을 수 없다는 것입니다.
후작 드 탄센

실수를 피하려는 욕구는 당신을 다른 실수로 끌어들입니다.
호레이스

누구에게나 실수할 권리가 있고, 누구나 이 권리를 누릴 수 있도록 선거가 치러집니다.
E. 매켄지

실수는 우리가 앞으로 나아가는 데 도움이 되는 과학입니다.
W. 채닝

어리석은 자의 실수는 때로 너무나 눈에 띄고, 예측하기가 너무 어렵기 때문에 현명한 사람을 당황하게 하고, 실수를 저지른 사람에게만 유용합니다.
J. 라브뤼에르

강한 마음을 가진 사람들의 실수는 다른 많은 사람들의 생각에 의해 만들어지기 때문에 끔찍합니다.
N. 체르니셰프스키

아마도 서로 싸우는 두 가지 오류가 하나의 진리가 최고를 지배하는 것보다 더 유익할 것입니다.
J. 로스탠드

인생에서 실수를 지우면 서명은 하나만 남을 수 있습니다.
G. 말킨

우리 외에는 아무도 실수를 모른다면 우리는 실수를 쉽게 잊어버립니다.
F. 라 로슈푸코

우리는 생각보다 행동에서 실수를 더 기꺼이 인정합니다.
I. 괴테

용서할 수 없는 유일한 실수는 우리가 더 이상 사랑하지 않는 실수입니다.
M. 스쿠데리

당신의 실수를 드러내는 적은 그것을 숨기는 친구보다 훨씬 더 유용합니다.
레오나르도 다빈치

가장 위대한 마음은 가장 큰 실수를 저지른다.
K. 헬베티우스

항상 자신의 실수를 솔직하게 인정하십시오. 그러면 상사의 경계심이 둔해지고 새로운 실수를 저지를 수 있습니다.
마크 트웨인

다른 사람의 실수를 설명하는 것보다 직접 올바르게 수행하는 것이 더 쉽습니다.
G. 롱펠로

종종 문제에 대한 현명한 해결책은 일련의 심각한 실수 후에만 가능합니다.
V. 주브코프

모두가 틀렸다면 모두가 옳습니다.
P. 라쇼스

다른 사람이 자신을 판단할 때 실수한 것이 있고, 자신이 다른 사람을 판단할 때 자신은 실수하지 않았다고 모든 사람이 확신합니다.
A. 모로이스

한 번도 틀린 적이 없고, 한 번도 옳지 않은 사람은 불행합니다.
S. 린

실수를 하는 것은 적을 살리는 것입니다. 완벽하게 행동한다는 것은 그들을 두려워하지 않을 권리가 있다는 것을 의미합니다.
A. 라투르-샹블리

오늘 우리는 우리 자신의 역사를 다루기로 결심하고 러시아 장교의 명예에 관한 문서를 연구하기 시작했습니다. Peter I는 미래의 군인들에게 규율을 도입 한 최초의 사람으로 청소년을위한 가르침 "청춘의 정직한 거울 또는 일상 행동에 대한 지침"을 러시아어로 번역하여 출판하도록 명령했습니다 (그런데이 사건은 정확히 296 년 전에 일어났습니다) ). 그의 지휘하에 군대 형성, 계급 관계, 군대의 적절한 질서 및 모든 군인이 준수해야 할 의무에 대한 규칙을 공식화하는 "군 헌장"이 발행되었습니다.

그러나 군대의 군사질서와는 무관하지만 장교의 양심과 명예에 호소하는 중요한 규칙도 있었다. 단일한 법률도 없었고, “장교 명예강령”도 없었습니다. 그러나 1904년에 나중에 1차 세계 대전을 겪은 발렌틴 미하일로비치 쿨친스키(Valentin Mikhailovich Kulchinsky) 대위는 "젊은 장교를 위한 조언"을 집필했는데, 여기에서 우리는 장교 명예훈장 모음을 발견했습니다. 이 FURFUR 자료에서 장교와 같은 신사가 된다는 것이 무엇을 의미하는지 읽어보세요.

거리나 공공장소에서 자주 발생하는 개인적으로 모욕적인 말, 재치 있는 말, 조롱하는 말을 받아들이지 마십시오. 그 위에 있으십시오. 떠나십시오 - 당신은 잃지 않을 것이지만 스캔들을 제거하게 될 것입니다. 누군가에 대해 좋은 말을 할 수 없다면, 알고 있더라도 나쁜 말을 하지 마십시오. 누구의 조언도 무시하지 말고 들어보세요. 이를 따르거나 따르지 않을 권리는 귀하의 것입니다. 다른 사람으로부터 좋은 조언을 받는 방법을 알아 두십시오. 이것은 자신에게 좋은 조언을 제공하는 것과 마찬가지로 예술입니다.

당신이 싸우고있는 사람이있는 사회에 들어갔다면 모든 사람에게 인사 할 때 그 사람의 관심을 끌지 않고는 피할 수 없다면 그와 악수하는 것이 관례입니다. 현재 또는 호스트. 도움을 준다고 해서 불필요한 대화가 생기지는 않으며, 어떤 의무도 부과되지 않습니다. 실수를 깨닫는 것보다 더 많은 것을 가르쳐주는 것은 없습니다. 이것은 자기 교육의 주요 수단 중 하나입니다. 아무것도 하지 않는 사람만이 실수를 하지 않습니다. 두 사람이 다투면 항상 둘 다 책임이 있습니다.

아무것도 하지 않는 사람은 실수하지 않습니다. 오류가 필요한가요? 승리는 어떻습니까?

당신이나 당신의 자녀는 실수로 인해 괴로움을 느낀 적이 있습니까? 아니면 이러한 불쾌한 감각을 스스로 없애고 자녀를 보호하셨습니까?

“나는 성공하지 못할 거라고 확신해요!” 자녀로부터 이런 말을 자주 들어보셨나요? 그러나 그는 그 일에 대처하려고 시도조차 하지 않았지만 이미 실패를 확신하고 있습니다.

이 문제의 뿌리는 언제, 어디서, 어떤 상황에서 아이가 자신의 능력에 대해 그러한 불확실성을 갖게 되었는지에 있습니다.

자기 의심은 어디에서 오는가? 실험

세 명의 미국 과학자가 인간 정신의 비밀을 밝혀냈습니다. 그들은 실험을 위해 네 그룹의 자원 봉사자를 모집하고 그들에게 다양한 복잡성의 시작 작업을 제공하고 문제를 해결하도록 요청했습니다. 그 비결은 모든 그룹의 과제가 난이도가 다르다는 것이었습니다. 첫 번째 A그룹은 감당하기 어려운 과제를 받았다. 두 번째 그룹 B - 완료가 100% 보장되는 작업, 세 번째 그룹 C - 50/50 결정, 네 번째 그룹 D가 제어가 되었습니다.

그런 다음 작업이 모든 사람에게 불가능해졌기 때문에 그룹의 능력이 균등화되었습니다. 이런 식으로 그들은 '학습된 무력감'을 키우려고 노력했습니다.

학습된 무기력이란 무엇인가?

사람의 자신에 대한 불만을 영속시키고, 자신의 삶을 발전시키고 변화시키고, 문제를 설정하고 해결하고, 어려움을 두려워하지 않고 실패에서 후퇴하지 않으려는 욕구를 없애는 것이 영어로 "학습된 무력감"처럼 들리는 이 상태입니다. 그것은 인체를 우울증에 빠뜨리고 우울증, 혼란, 비관적인 감정을 유발합니다.

미국 심리학자 마틴 셀리그먼(Martin Seligman)은 한때 이런 현상에 직면했다. 이것은 1967년의 일이다. 그는 그 특징과 특징을 자세히 설명했습니다.

출처: https://ru.wikipedia.org/wiki/Learned_helplessness

실험이 끝나면 모든 그룹은 다시 작업을 받았지만 이제 해결 가능한 문제가 생겼습니다. 결과는 놀라웠습니다. 이전 테스트에서 다른 결과에 직면했고 승리의 기쁨과 실패의 괴로움을 느꼈던 세 번째 그룹만이 문제를 해결했습니다.

이유는 무엇이었나요?

결과적으로 승리의 기쁨이 실패로 인한 실망과 결합되고 어려움에 직면했을 때 무력감이 발달하는 것을 허용하지 않았기 때문에이 증후군이 의식을 장악하는 것을 허용하지 않은 것은 바로 그들이었습니다. 과학자들은 또한 미래의 완전한 성공이나 실패가 승리를 보장하지 않는다는 사실에 주목했습니다.

실험 결과는 무엇을 말해주는가?

이 테스트의 경험은 자녀에게 "무능", "클럼", "엄마의 소년"이라는 별명을 붙인 부모가 패배자 자녀를 키운다는 생각의 활력을 확인시켜줍니다. 그들은 어른들이 미리 정한 심리적 태도의 틀 안에 구성되고 갇힌 사람들이다. 이러한 한계를 넘어서는 것에 대한 큰 두려움은 이런 일이 발생하면 그들을 무력하게 만듭니다. 모든 것이 스트레스 없이 쉽게 다가오고 항상 성공하는 '행운' 증후군에 아이들이 대처하는 것은 쉽지 않습니다. 그리고 갑자기 첫 번째 실패 (예 : 대학에서의 시험 또는 시험)는 아이를 절망에 빠뜨리고 작업에 대처할 수 없다는 두려움과 혼란에 빠집니다. 왜냐하면 아이는 자신의 실제 능력을 결정하는 방법을 모르기 때문입니다. 그렇기 때문에 패자나 운이 좋은 사람 모두 예상치 못한 어려움에 직면했을 때 똑같이 불행함을 느끼는 것입니다. 그리고 여기서 주된 역할은 아이가 어려움과 장애물을 극복하는 경험과 승리를 받아들이는 능력에 의해 반드시 수행됩니다. 미래의 자신감 있는 성격 발달에 결정적인 역할을 하는 것은 바로 이 어린 시절 단계입니다.

자신의 능력에 대한 태도를 형성하는 이 중요한 단계에서 아이들과 함께 일하는 소로반 학교는 아이들에게 승리를 얻고, 성공을 믿고, 그것을 향해 나아가도록 가르칩니다.

성공을 선물로 받는 것이 아니라 노력과 인내, 자신의 강점과 능력을 계산하는 능력, 어려움을 극복하려는 의지를 통해 얻으십시오. 학교 학생들은 자신에 대한 엄청난 노력, 인내 및 승리에 대해 별이나 팔찌를받습니다.

홈태스크

특별히 고안된 지능형 숙제 프로그램은 여기서 성공을 위해 일하는 방법도 가르쳐줍니다. 이를 통해 각 어린이의 능력에 개별적으로 접근할 수 있습니다. 소프트웨어 컴퓨터 지능은 학생을 "보고" 학생이 대처하고 기술을 개발할 수 있는 예를 선택합니다. 문제를 해결함으로써 아이는 앞으로 나아갑니다.

갑자기 완료할 수 없는 경우 해결 중인 수준으로 돌아갈 기회가 있습니다. 성공을 향한 움직임 자체에는 대략적인 승리(80%)와 실패(20) 비율이 수반됩니다. 이 프로그램의 수업은 아이에게 얻은 승리를 기뻐하고 실패의 타격을 견딜 수 있는 능력과 자신에게 실망하지 않도록 가르칩니다. 사람이 항상 승자나 패자일 수만은 없다는 사실을 아이가 이해하는 법을 배우는 것이 매우 중요합니다. 암산 학교에서는 이것을 가르칩니다.

개인 큐레이터

각 학생에게는 자신만의 "개인 트레이너"가 있습니다. 아이와 동행하고, 결정을 보고 통제하며, 필요한 경우 학생이 어려움을 겪고 있는 경우 어디에서 무엇을 도와야 하는지, 밀어주고 조언을 제공해야 하는지 교사에게 신호를 보내는 사람은 바로 그 사람입니다.

지적 숙제는 숙제의 성공, 품질 및 수준을 모니터링하고 각 학생의 개별 능력을 고려하도록 설계되었습니다. 그리고 경험이 풍부한 코치가 항상 근처에 있으므로 아이의 승리를 칭찬해야 할 때를 알고 있습니다.

레벨에 따른 그라데이션

학생들이 받은 팔찌는 그들이 겪고 있는 수준을 나타냅니다. 이는 학생들의 마음 속에 일과 승리라는 두 가지 어려운 개념이 결합되어 있음을 의미합니다. 승리는 앞으로 나아가고 자신감 있고 열심히 일하는 사람들에게 돌아갑니다. 결국 길을 항상 마스터하는 사람은 걷는 사람입니다.

우리 학생들은 성공도 하고 실패도 하는 평범한 아이들입니다. 그들은 존엄성을 유지하면서 이기고 지는 법을 끈질기게 배우고, 스스로 노력하고, 다른 사람들도 그렇게 배우도록 돕는다는 점에서 특이합니다. 그들은 개방적이고 호기심이 많으며, 활동적이고 불안하며, 완고하고 끈질깁니다. 모두가 함께 세상과 그 안에서 자신을 개선하기 위해 노력합니다.

이런 아이는 우리 아버지, 어머니가 꿈꾸는 아이가 아닐까요? 물론, 우리는 우리 아이가 패배감, 원망, 실망의 무게를 느끼기를 원하지 않습니다. 그러나 우리가 아이에게 승리와 패배, 기복의 올바른 교대를 빨리 보여줄수록 아이는 자신의 성격을 더 빨리 개발하고 강화하여 미래를 행복하고 만족스럽게 만들 수 있습니다.

그러나 이것이 사랑하는 부모인 우리가 추구하는 목표입니다! Soroban ®과 함께 가치 있는 미래를 향해 나아가세요!

Soroban의 암산에 관한 비디오

Soroban은 만화를 만든다

소로반학교는 진짜 발견이다

아니면 그 사람에게 필요한 독특한 경험이고 그 덕분에 지금의 사람이 되었습니까?

자기 개선의 관점에서 사람이 발전하려면 실수가 필요하며, 이 경험 덕분에 사람은 실수를 바로 잡기 위해 노력하고 변화하고 전진하며 자신의 새로운 자질을 발견합니다.

그러나 이것이 항상 일어나는 것은 아닙니다.

때로는 완전한 실수의 무게에 짓눌려 행동을 멈추고 무언가를 완전히 바꾸는 경우도 있고, 때로는 실수를 할까 봐 전혀 행동하지 않는 경우도 있습니다.

불행하게도 우리 사회의 자녀 양육 문화는 실수에 대한 건전하지 못한 태도, 그에 대한 두려움, 열등감, 실수에 대한 죄책감을 형성하는 것이 표준입니다.

이 규범의 형성에 정확히 영향을 미치는 것은 무엇입니까?

부모의 철학: 실수에 대한 자신의 태도, 자신의 실패에 대처할 수 없음. 부모의 야망: 자녀가 자신(자녀)에 대한 자신의 생각에 부응하고자 하는 욕구로, 종종 비현실적이며 실수할 여지가 없습니다.

부모의 부정적인 감정 반응: 당황, 눈물, 분노. 아이를 지원할 수 없고, 아이가 상황에 대처하도록 돕고, 함께 탈출구를 찾을 수 없습니다. 실수에 대한 처벌. “왜 그랬어요?”라는 주제의 지루한 강의를 읽습니다.

책임을 피하기 위해 사람은 그것을 처리하는 방법을 모르기 때문에 대답하는 데 익숙하지 않고 처벌과 고통에 익숙합니다.

과도한 자기 성찰: "잘못된" 행동에 대해 사람은 자기 채찍질로 자신을 괴롭힙니다.

개인적인 열등감에 대해: 내가 실수를 했다면 나는 실패자입니다.

비판에 대한 두려움, 비판에 대한 불안정성;
- 내 삶에 대한 불만: 내가 가진 것이 나에게 적합하지 않으며 변화를 위해 뭔가를 하는 것이 두렵습니다.

물론 그러한 생각과 행동으로는 행복하고, 성취되고, 성공하고, 자유로운 사람이 되는 것은 불가능합니다. 성공, 자기 실현, 자유는 움직임과 개인적 성장을 전제로 하기 때문에, 그 구성 요소 중 하나는 실수에 대한 건강한 태도와 두려움이 없다는 것입니다.

그렇다면 목표에 극복할 수 없는 장애물을 만드는 대신 실수가 인생 경험의 일부가 되어 앞으로 나아갈 수 있도록 하려면 어떻게 해야 합니까?

당신이 실수를 저질렀다는 것을 깨달으십시오.

자신에 대한 또 다른 실망으로 인해 부정적인 감정으로 반응하십시오.

오류를 일으킨 생각과 행동을 분석하십시오. 상황에서 합리적인 결론을 도출합니다.

가능하다면 상황을 정정하십시오. 그렇지 않은 경우 대체 솔루션을 찾으십시오.

새로운 사고와 행동으로 미래 상황을 시뮬레이션해 보세요.

이러한 행동 시나리오는 자신의 무력감을 느끼기보다는 사람의 책임감을 키우고 새로운 성장 기회를 열어주며 밝은 사건과 감각으로 삶을 채웁니다. 실수는 흥미롭고 만족스러운 삶의 자연스럽고 필수적인 부분이 됩니다.